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․‘한국전기초자(주)’의 경영혁신사례 시사점
․당사의 경영전략 수립에 대한 아이디어 또는 반영이 필요한 사항
․‘한국전기초자(주)’의 사례를 참고한 당사 생존을 위한 부점별 혁신 운영방안
도서요약-우리는 기적
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한국전기초자도 세계적 불경기를 맞이하여 멀리 내다보며 상대방을 이해해야 할 것이며 그것은 서로에게 신뢰감을 주는 길밖엔 없을 것이며 그 길이 상생의 길임을 잊지 말아야 할 것입니다.
노사는 서로 남이 아닌 WIN-WIN전략 구축이 필요하
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한국전기초자 기업분석 [한국전기초자 부실 이유, 한국전기초자 부활 이유, 한국전기초자 기업전략, 한국전기초자 회사 소개, 한국전기초자 외환위기 당시]
소재지 : 경북 구미시 공단동 소재
설립 : 1974.5.23 (상장 1995.12.21)
종업원 수 : 1,5
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만든 '서두칠'의 이야기는 한 편의 드라마를 보는 듯 했다. 하지만 과제를 하면서 느낀 것은 서두칠이 남보다 뛰어난 능력을 가져서 한국전기초자의 경영혁신을 일으킬 수 있었던 것이 아니라는 것이다. 그는 '당연한 생각' 즉, 상식을 가졌고,
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한국전기초자 사람들 著
1997년 6월, 미국의 부즈알렌 해밀턴 컨설팅 회사는 "결론적으로 말해서 한국전기초자는 현재의 경쟁력으로 볼 때 도저히 살아남을 수 없다."는 경영진단 보고서를 제출했다. 1997년 말 한국전기초자의 총 부채는 4,700억
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