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관리
한국토지공사는 처음 입사한 후 1년 6개월이 지난 후 5급 중견사원이 되면 그다음 3년이 지나면 4급 이러한 순으로 각 3~4년 정도의 시기를 거친 후 최종 임원직에 까지 오르는 과정이 있다. 이러한 승진을 심사하기 위해 인사 평가제도를
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관리
한국토지공사는 처음 입사한 후 1년 6개월이 지난 후 5급 중견사원이 되면 그다음 3년이 지나면 4급 이러한 순으로 각 3~4년 정도의 시기를 거친 후 최종 임원직에 까지 오르는 과정이 있다. 이러한 승진을 심사하기 위해 인사 평가제도를
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최소화하라.
2. 최고경영진에게 충분한 권한을 주고 확실한 책임을 물어라.
3. 외부 사후경영실적평가제도를 확대 적용하라.
4. 사업부문은 가능한 민영화하라.
5. 내부평가제도를 실시하고 연봉제를 확대하라.
IX. 입사전략
X. 결론
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한국토지공사의 주요현황, 사업, 경영성과, 효율화방안과 혁신사례, 그리고 입사전략에 대해서 살펴보았다. 경제가 발전함에 따라 공기업의 역할이 변화하고 있다. 경제의 규모가 커지면서 예전에 민간기업에서 담당하기 어려웠던 독점사업
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관리와 직제별 업무
1. KINTEX(Korea International Exhibition Center)
2. BEXCO(Busan Exhibition & Convention Center)
3. ICC JEJU (제주국제컨벤션센터)
Ⅴ. 컨벤션센터의 인사관리
1. 컨벤션센터의 인사관리
2. 직원채용절차
3. 컨벤션 전문인력
Ⅵ.
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공사(Treuhandanstalt) 사례를 중심으로\" , 서울대 행정대학원 행정학 전공 박사학위 논문, 1999. pp.
박영희. 공기업론. 2004 다산출판사
황준성 독일의 공기업 민영화 서울 한국경제 연구원 1995 145p까지있음
곽태열, \"지방재정 확충방안으로서의 지
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인사 제도에 부분적으로나마 믿고 맡기는 것이 현명한 방법일 것이다.
*참고문헌*
1.현대행정의 이해 2판(개정판,2009.2), 신승춘 외 8명 저, 출판사 : 대영문화사
2.한국인사행정론 제 6판(2008.3), 김중배 저, 출판사 : 법문사
3.정부의 유전자를 변
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인사록 기준)
Ⅲ. 퇴직 공무원 재취업의 문제점.
1. 민관유착의 우려
2. 감사활동의 지장과 효율성 저해
3. 부패네트워크(Corruption Network)의 시발점 역할
4. 직원들의 사기 저하
5. 취업제한제도와 제제규정 및 선포의
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전략을 공기업에 이식시키고 그 후 그 공기업을 사유화시키는 과정을 진행하고 있다
2. 정부는 이전 정부와 같이 공기업 구조조정 과정을 노동배제적이고 독재적인 방식으로 진행하고 있다
3. 개별 공기업 수준에서의 자본합리화 전략은 사
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것이 무엇보다 유리하다. 들어가며
취업을 위한 전략과 노력방향
1. 효 성
2. 신 세 계
3. 거원시스템
4. 델
5. 나 이 키
6. 예금보험공사
7. 신 도 리 코
8. 금강제화, 우일절연상사, 한국토지공사에 관한 종합전략
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