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귀족 마케팅은 성공 할 수 있는 것이다.
[참고 자료]
이유재, 고객가치를 경영하라, 21세기북스, 2007
김상헌, 귀족마케팅(대한민국 1%를 위한 전쟁), 청년정신, 2003
박정일, PB들의 부자노트, 청년정신, 2005
이성동, 한국형 귀족마케팅, 스마트비
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마케팅어드벤처 미래의 창. 2002.09.
김상헌. 귀족마케팅(대한민국 1%를 위한 전쟁). 청년정신. 2003.
박정현. 1%를 위한 전쟁-귀족 마케팅. LG 경제연구원. 2002.
서기만. 새로운 마케팅 기회, 프레스티지 마케팅. LG 경제연구원. 2000.
이성동. 한국형 귀
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마케팅은 제품 속성에 기인한 판매기법으로 상당히 리스크가 산재한다고 할 수 있습니다. 다시 말해 귀족마케팅은 휴먼 터치가 가장 많이 그것도 섬세히 필요한 마케팅이라고 할 수 있습니다.
<참고문헌>
이성동, 2006, 한국형 귀족마케팅,
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한국형 귀족마케팅 (현장에서 발로 찾은) - 이성동, 스마트비즈니스, 2006
VIP 마케팅 - 김영한, 책이 있는 마을, 2005
귀족마케팅 (대한민국 1%를 위한 전쟁) - 김상헌, 청년정신, 2003 1. 귀족마케팅의 정의
2. 귀족마케팅의 등장배경
3. 귀족
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1. 한국형 귀족마케팅 의의
(1) 개요 : 한국인의 귀족(최상층)을 대상으로 이들이 빈번히 구매하는 제품을 상대로 마케팅대상으로 하는 것
(2) 한국인의 귀족변천사
(3) 마케팅 대상고객
-전통적 상류층
-신흥 부유층
-상류지향소
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마케팅을 통한 특화된
서비스 제공
매일 축적되는 많은 양의 데이터의 가공 시간 및 비용 극복
가전
자동차
-차별화된 고객
만족 마케팅
-전략적 제휴를
통한 공동마케팅
-차별화된 고객서비스 제공
-귀족마케팅 실시
-모바일 세일즈 구현
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마케팅을 통한 특화된
서비스 제공
매일 축적되는 많은 양의 데이터의 가공 시간 및 비용 극복
가전
자동차
-차별화된 고객
만족 마케팅
-전략적 제휴를
통한 공동마케팅
-차별화된 고객서비스 제공
-귀족마케팅 실시
-모바일 세일즈 구현
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마케팅, 사회마케팅의 사례들: 브랜드를 향한 특별한 가치,” 광고정보센터
8. Interbrand (2007) “2007best global brands,” http://www.interbrand.co.kr/notice 목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. IMC와 브랜드 자산의 이해
1. IMC와 브랜드자산의 개념
2. IMC의
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귀족 마케팅에서 벗어나 중산층을 겨냥한 마케팅에 대한 연구가 필요하다. 테마파크산업 역시 주제설정에 있어서의 어려움을 극복하고 체인화 경영을 통해 테마파크 산업의 해외진출이 이루어질 수 있도록 하여야 한다. 카지노 산업의 경우
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마케팅과 상품은 로컬(Local)화 하면서도 시스템과 운영은 글로벌 스탠더드(Global Standard)에 맞춘 철저한 한국 현지화를 추구하였고, 서양의 합리문화와 동양의 신바람 문화를 접목시킨 신합문화에 기초한 독특한 조직문화로 임직원들의 소속감
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한국형 편의점 모델을 개발하였으며, 가맹점의 수익성과 운영 편리성을 향상시킴으로써 경쟁력을 극대화한 장점이 있습니다. 이를 통해 CU편의점 만의 근거리에서 소량 상품을 판매하는 이점을 이용하여...(이하생략) - 자기소개서
1. 본
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마케팅 전략이 필요할 것인가?
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BBIG중 가장 전망이 밝은 섹터와 그 이유는?
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기업의 이익이 중요한가? 고객의 이익이 중요한가?
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현재 경제흐름과 은행의 대응방안은 무엇인가요?
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입사 후 포부가 무엇인가요?
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농협은행에 궁금한 것 있
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한국형 블랙 프라이데이’보다 춘절과 광군제, 그리고 우리 청년 세대보다는 주링허우에 대한 마케팅이 중시되었습니다. 내수 시장은 중국 고객에 비하면 언제나 차순위였습니다. 과도한 중국 고객 의존도는 국내 패션/유통 시장이 각종 외
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마케팅 시도는 좋았으나 일시적 현상인지 혹은 안정된 영업 추세가 맞는지 더 신중히 모니터링과 분석을 못하고 섣부른 결정을 한것이 실패 원인이라고 생각합니다.
비록 실패는 했지만 인생의 첫 사업인 자판기 운영은 앞으로 크고 작은 결
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한국형 디스커버리 쇼핑 플랫폼’을 만들고 싶은 포부를 가지고 있습니다. 저는 쿠팡에서 창의적인 전략방안이 길게 가는 경제라고 생각하고 최고의 인프라, 인재, 자본을 가지는 기업으로 성장시키고 글로벌 No.1 소셜커머스 시장으로 키우
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