|
활성화 3) 노사정 사회협약
나. 자산재분배 정책
1) 부동산 2) 우리사주제도 활성화 3) 인적자본에 대한 투자
다. 사회안전망 확충
1) 사회적 서비스의 강화 2) 일을 통한 복지(workfare) 3) 사회안전망의 補修
Ⅲ.結
-양극화 현황에 대한 견해
|
|
|
종묘 및 불사(佛寺)기도
Ⅲ. 고려시대
1. 재해구제사업
2. 의료구제사업
Ⅳ. 조선시대
1. 비황제도
2. 구황제도
3. 의료사업
4. 인보상조제도
5. 다산의 복지사상
Ⅴ. 일제 및 미군정시대
1. 일제시대
2. 미군정시
|
|
|
결론
1. comment
-포스코 인사관리의 문제점
-포스코 인사관리의 장단기적 해결방안
2. 시사점
-포스코란 기업조사하고 레포트 작성을 통해 우리가 배우고 하는 메시지
체크리스트
|
|
|
① 新우리사주제도(ESOP)도입 1. 포스코 역사
2. 포스코 철학
3. 경영진
4. 포스코의 가치
5. 포스코의 미래
6. 경영 전략
7. 조직기구
8. 인사관리
9. 성과평가제도
11. 복리후생제도
12. 입사를 위해 내가 해야할일...
|
|
|
6. 기술개발 및 생산성 향상
7. 금융현황
8. 인사관리, 경영전략 및 재무상태
9. 산업단지 상황
Ⅳ. 산업단지 입주업체들의 경영개선방안
1. 개별기업체별 개선방안 및 제언
2. 제도적 개선방안
Ⅴ. 요약 및 결론
<참고문헌>
|
|
|
제도, 우리사주제도,
성과배분주
도전적인 직무와 교육훈련을 통한
경력개발 및 자기계발 기회제공
건전한 기업문화와 바람직한 근무환경
기본연봉은 담당하고 있는 각 직무의 상대적인 가치에 따라 책임과 역할의 범위가 차별화
|
|
|
우리사주‘제도의 도입과 더불어 그는 스타벅스의 모든 종업원을 사업의 동반자로 만들었다.
③경영자로서 직원들의 신뢰를 어떻게 얻는가?
평소 하워드 슐츠 회장이 ‘직원들이 자신과 그의 동료들을 믿는다면 노동조합 이 필요하지는 않
|
|
|
1. 증권업계의 지각변동 –상품의 가치창조
2. 고객의 가치창조
3. 종업원의 가치창조
4. 사회의 가치창조
Ⅳ. 가치요소 재구축을 위한 4가지 Action Framework
1. 증가
2. 감소
3. 제거
4. 창조
나오기
참고문헌
인터뷰자료
|
|
|
우리사주신탁제도 (ESOP) 최초 도입
2003년 12월 : 홍콩법인 설립
2003년 10월 : 투자일임업무 개시 (일임형 Maps Wrap)
2003년 9월 : 방카슈랑스업무 개시
2004년 12월 : ‘IPO우수 증권사’ 선정-코스닥위원회
2004년 12월 : 국내 최초 PEF 출자 승인
2004
|
|
|
제도
1. 기업인사제도의 일반적 추세
1) 기업환경의 변화
2) 기업인사제도의 변화 추세 및 문제점
2. 기능장려를 위한 생산?기술직의 임금제도
1) 성과배분제와 기업내 종업원들의 집단간 차별을 감소
2) 기술급 제도(skill-based pay)
3) 생산직
|
|
메뉴펼치기
