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랜드는 1976년 자원농원으로 시작하여 1996년 에버랜드로 발전하였다. 이후 각종 기관에서 인정 받으며 상승세를 타다가 2006년 6월 유명 잡지사 포브스에서 소개한 세계 테마파크 4위에 올랐다. 1위는 미국 플로리다 디즈니랜드, 2위 도쿄 디즈니
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에버랜드의 서비스 아카데미. 디즈니랜드의 디즈니 대학
- 내부 마케팅을 통한 직원들에게 동기 부여
내부&고객 평가를 통한 우수 직원 선발과 파격적인 대우 실시
- 아르바이트생같은 비정규직원 보다는 정규직원 채용
기업 충성도 및 교육
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한국형 Cine Tourism의 정착과 발전
한때 우리나라 영화사 사장들은 할리우드와 홍콩 영화업자의 봉 이나 다름없었다. ‘부르는 게 값’이라 할 정도로 미국이나 홍콩 업자가 달라는 대로 줘야 외화를 수입할 수 있었다. 영화 시장이 개방된 후
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테마파크의 공통적인 특징임
- 대표적인 체인형 테마파크로 식스 플래그스, 월트디즈니, 유니버
셜 스튜이오 등이 있으며 독립형 테마파크인 에버랜드가 집객
규모로 전세계 6위, 롯데월드가 7위를 기록중임.
안전체험 테마파크의 필요성
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디즈니랜드, 에버랜드 등과 같은 테마파크에 게임머신 및 게임컨텐츠를 탑재시켜 새로운 유형의 물리적인 게임화로 강한 신체적인 감각을 경험할 수 있는 유형의 게임과 플레이어가 직접 참가하여 게임을 즐길 수 있는 현실과 가상의 조화를
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환경 요인
6.한국 레저산업의 최근 동향
6-1. 건강지향형
6-2. 시간소비형
6-3.정보화 시대
6-4.모험 레포츠
6-5.문화,교양,창조형
7. 분야별 레저산업의 현황
7-1. 리조트산업
7-2.콘도미니엄산업
7-3.테마파크 산업
7-4.복권산업
< 結言 >
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에버랜드의 서비스 아카데미. 디즈니랜드의 디즈니 대학
- 내부 마케팅을 통한 직원들에게 동기 부여
내부&고객 평가를 통한 우수 직원 선발과 파격적인 대우 실시
- 아르바이트생같은 비정규직원 보다는 정규직원 채용
기업 충성도 및 교육
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수 있게 하는 동기가 될 것이다. 1. 디즈니랜드 소개
2. 테마파크의 정의와 특징
3. 디즈니랜드의 경쟁우위 요소
4. 디즈니랜드의 경영전략과 마케팅 사례
(1) 브랜드전략
(2) 인적자원관리
(3) 서비스마케팅
5. 향후 전략방안 제언
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디즈니사는 올란도에 있는 디즈니 월드와 도쿄 디즈니랜드에서 했던 실수를 되풀이하지 않기로 했다. 그 중 하나는 테마파크 주변 호텔들을 다른 회사가 세우는 것을 허락하지 않는 것이고 나머지 하나는 도쿄 디즈니랜드처럼 소유권을 넘기
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디즈니랜드가 뻗어나갈 세계 시장은 무궁무진하다. 이러한 디즈니랜드가 미흡한 점들을 잘 보완해 나간다면 디즈니랜드는 더 크게 성장 할 수 있을 것이며 실패 사례 인 홍콩 디즈니랜드의 회복 가능성과 최근에 공사를 시작한 상하이 디즈
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