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접근
Ⅱ. 당면문제와 단기 해결방안
1. 고 위험, 고 수익(High Risk, High Return)의 문제
2. 투명성(Transparency)과 공시(Disclosure)제도 문제
3. 코스닥 등록, 관리, 퇴출 문제
4. 불공정거래 문제
5. 코스닥 주식의 평가 문제
6. 개인
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운영의 변천사, 서울대학교출판부, 2006
이진주, 박성주, 이재규, 김은홍, 정문상, 경영정보시스템, 다산출판사, 1996
이남주, 김재석, 성과측정시스템의 과거, 현재 그리고 미래, 서강경영논총, 2000
한재민, 경영정보시스템, 학현사, 1998 Ⅰ.
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품질혁신 과정에 고객의 의견을 적극 반영하여, 기업의 운영과 관련되는 전 구성원 모두 품질혁신에 대한 의식을 깊이 해야 할 것이다. 아울러 ISO 14000 환경시스템 인증을 통해 과거 제품의 품질에 대해 집중하던 것에서 발전해 삶의 질, 지속
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기능을 이끈다기 보다는 기술에 감성적인 요소를 결합시킴으로써 트렌드를 이끌 수 있었음. 끊임없이 소비자를 생각하며 스스로 혁신하는 모습을 통해 애플 아이팟은 아이콘 브랜드로 성장해왔으며 이는 쉽게 무너질 수 없는 브랜드 자산으
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제품 개발시간의 단축) 2 제조기간의 단축 3 영업활동(판매기간)의 단축 등이 있다.
(7) Green Marketing
고객의 욕구나 수요충족에만 초점을 맞춘 기존의 상품전략과 달리 자연환경보존, 생태계균형 등을 중시하는 시장접근전략, 공해요인을 제거
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(1) GE (시장매력도-시장에서의 지위)
(2) 포터의 산업분석
(3) 자원의존이론
(4) SWOT 분석
6. 전략, 조직설계와 효과
(1) 조직의 운영상의 목표
(2) 조직의 전략과 설계
7. 조직도
(1) 현 조직구조의 문제점
(2) 개선되어야 할 부분
Ⅲ. 결론
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제품과 정보가 넘쳐나는 홍수의 시대로 고객의 욕구도 급격하게 변화한다. 따라서 고객과의 지속적인 커뮤니케이션 및 다양한 상호작용 활동을 통해 표면적으로 표현되지 않는 고객의 숨은 욕구를 파악하여 이를 상품화함으로 시장을 선도
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운영
오늘날까지 GE Capital은 6시그마 프로그램에 6백만 달러를 투자하였고, 전체 직원의 약 5%를 풀타임으로 품질관리에 투입했으며, 사업 전반에 걸쳐 6시그마 수준을 달성하기 위하여 5만 8천명의 종업원들로 하여금 2만 8천여 개의 품질 프로
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제품군으로 성장 동력을 찾아야 하는가? 이다. 하지만 지금의 아이리버는 브랜드파워 구축에는 성공하지 못한 상태이다. 어설픈 브랜드 확장은 기존의 아이리버가 가지고 있던 세계적인 mp3를 생산하는 브랜드라는 이미지마저 망칠 수 있다.
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기능적 또는 부서적인 조직만을 알
고 있다. 기능적 조직은 예를 들면 재무, 마케팅 등을 기술직과 분리한다. 부서적인 조
직은 영역, 제품라인, 고객 등에 의하여 나누어 구성된다. 그러나 성공적인 혁신조직의
대부분은 조직의 현황을 개선
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