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기업에 비해 고전을 면치 못하고 있었다. 전통적으로 100% 해외직접투자를 고집하던 IBM도 열세인 피시산업에서 경쟁력을 만회하기 위해 해외에서 전략적 제휴 파트너를 찾고 있었다.
② 보완적 능력
LG전자가 본 IBM의 보완적 능력
PC 표준기술
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전통적 비즈니스 vs. e-비즈니스
Ⅱ. 전통적인 비즈니스와 디지털 플랫폼 비즈니스 비교
1. 전통적인 비즈니스 모델
2. 디지털 플랫폼 비즈니스
Ⅲ. 비즈니스 방식별 기업이 갖추어야 할 핵심 역량
1. 전통적인 비즈니스 모델 기업
2
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기업들이 가격 담합을 선도한다는 특수한 가정에서만 전통적인 CRk가 시장성과에 직결되며, 이 때의 담합 가정은 경쟁행태에 대한 매우 제약적인 가정이라고 할 수 있다.
② 제한정보 지수
k대 대기업의 점유율을 동일하게 반영하며, k대 대기
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원격교육의 현황과 사례
Ⅳ. 원격교육의 정책과 기업교육의 방향
1. 디지털시대의 경영학과 교육공학
(1) 경영환경변화속의 경영과 교육
(2) 경쟁시대에서 교육패러다임의 전환
2. 원격교육정책과 산업교육의 방향
Ⅴ. 결론
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기업의 본질과 관련된 것으로서 제외해 두면 무정부성과 자멸의 문제는 해소되는 측면이 있다.
여하튼 자본주의적 산업사회는 지속적인 자기발전과 수정을 통해 옛날과는 그 모습이 크게 달라졌다.
3) 정보사회란?
- 사회의 정보화는 공업화
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전통상거래와 전자상거래
Ⅴ. 기업 EC(전자상거래)의 구성요소
1. 정보화 기반시설(인프라)
2. 요소기술
3. 공공정책 및 관련 법률?제도의 정비
Ⅵ. 기업 EC(전자상거래)의 비즈니스모델
1. 비즈니스 모델의 정의
2. 비즈니스 모델의 종류
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정보를 입수하고, 동남아시아 진출의 거점을 확보하려는 의미도 있다.
Ⅲ. 결 론
국제 기업의 전략적 제휴 사례를 한국 기업들과 관련하여 고찰함으로써 결론을 대신하고자 한다. 전략적 제휴 개념을 활용하여 한국의 국제기업은 그 특성상,
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정보라도 저장해두었다가 언제라도 요청에 따라 누구에게나 보여 줄 수 있는 능력을 가지고 있었던 것이다.
Ⅴ. 과제를 마치면서
다국적기업이 성공적으로 다국적경영을 전개하고 또한 성장할 수 있으려면, 국내경영과 비교하여 다국적경영
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기업광고의 구매의사결정과정
1. 소비재
1) 필요의 인식
2) 정보의 탐색
3) 대안의 평가
4) 구매의사결정
5) 구매 후 행동
2. 산업재
1) 문제인식
2) 전반적인 필요의 기술(description)
3) 제품특성 상세화
4) 공급업자의 탐색
5) 제안서 제출 요
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기업의 정책 방향
1. 정책방향
1) 지식정보기반 확충
- 지식경영활성화, e-Biz화촉진, 기술력강화 등
2) 창업활성화
- 국민적 창업문화 창달, 창업기업 안정화, 벤처기업 국제화 등
3) 글로벌 경쟁력 강화
- 중소기업의 수출지원 인프라 확충, 해외
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