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택배회사 소개
1) 대한통운
2) 한진택배
3) 현대택배
2. BIG 3 택배회사 전략
2-1. 현대택배의 전략
2-2. 대한통운의 전략
2-3. 한진택배의 전략
3. 택배업체의 내부마케팅(INTERNAL MARKETING)
<결론>
<참고문헌> <서론>
<본론>
1. BIG 3 택배회
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본문
Ⅰ.국내 택배 서비스시장의 현황
Ⅱ.국내 대표 택배회사 기업소개
1.한진택배
2.대한통운
3.현대택배
Ⅲ.3大 택배회사의 경영전략 분석
1.한진택배
2.대한통운
3.현대택배
Ⅳ.3大 택배회사의 내부마케팅 전략 분석
맺으며
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2-1.거시환경분석
2-2.국내 택배산업 현황분석
2-3.경쟁기업분석
3.내부환경분석
3-1.SWOT 분석
3-2.5-FORCE MODEL
4.마케팅 믹스(4P'S)
5.한진택배의 마케팅 전략
5-1.한진택배의 E-비즈니스 전략
5-2.한진택배의 경영전략
Ⅲ.결론 및 향후전략
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전략적 이슈들도 재점검해 볼 필요가 있다. 예를 들면, 중소 택배업체 및 대기업 택배회사들과 한진 택배의 현 시점에서의 차별성이 무엇인지, 어떠한 측면에서 차별성을 가질 것인지에 대해서 심각하게 고민해야겠다. 브랜드 이미지, 마케팅
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한진택배 ☞ http://www.hanjin.co.kr/우체국택배 ☞ http://service.epost.go.kr/kps_index.html현대택배 ☞ http://www.hyundaiexpress.com/삼성 HTH ☞ http://www.samsunghth.co.kr/KGB 택배 ☞ http://www.kgbl.co.kr/ 이즈마케팅 ☞ http://www.ismarketing.net/index.html Ⅰ. 서론
Ⅱ. 택배
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통한 지속적인 긍정적 이미지의 유지도 필요하다고 생각한다. ❐ 목 차 ❐
1. 선 정 동 기
2. 한진택배의 기업소개
3. 핵심서비스,보조서비스
4. SWOT,STP,7P
5. 차별화전략
6. 경쟁사분석
7. 성공요인및 나아가야 할 방향
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택배산업 소개
2. 한진의 택배사업
3. 한진의 e-비즈니스 추진 전략
4. 한진 택배의 e-비즈니스 물류솔루션
5. e-비즈니스 택배정보 시스템
6. E-비즈니스 추진계획
7. e-비즈니스 추진성과
8. 경쟁사와의 비교 ․ 분석(현대택배)
Ⅲ. 결 론
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전략
유 통
(P l a c e)
국내 최대 규모의 5천평 물류센터 보유
Cross Dock 방식 7개라인의 효율적 물류관리
한진택배와의 계약으로 배송비 및 기간 단축
LG계열사를 통한 높은 유통망 확보
지속적인 물류량 증가로 뮬류센터 추가건립
물류센터
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전략적 선택과 집중이 이루어지고 있으므로 과거 모든 활동을 독점하던 방식에서 벗어나 협력과 연계를 통해 경쟁적 지위를 확보하고자 하는 활동이 활발해 지고 있을 뿐 아니라 향후에도 계속 될 것으로 예상된다. 현재 우체국 금융은, 창구
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전략적 제휴와 공동물류체계 활성화
1) 택배화물 집배송센터 부지에 대한 종합토지세를 개선해야 한다.
2) 택배업체의 화물운송사업장 차고지에 부과하고 있는 교통유발부담금을 면제 또는 경감 하도록 도시 교통정비 촉진법 시행령을 개정
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