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예시-대전공장)
- 대전공장 : 안전, 품질, 담당업무 평가(통과 기준 60%이상의 점수)
유한킴벌리의 경우 안전제일 기업문화를 반영하여 종합점수 60%가 넘어도
안전에서 60% 미만이면 탈락
안전, 품질은 공통적인 영역이며 담당업무의 경우 실무
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유한의 성공은 우리에게 큰 가치가 있고 중요한 성공이다.
참고자료
1. 유한킴벌리의 인적자원관리 성공사례
이경묵 서울대학교 경영학과 교수 (HCM Autumn 2004)
2. 유한킴벌리 공식 홈페이지(http://www.yuhan-kimberly.co.kr)
3.유한킴벌리(세계가 배우
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유한킴벌리는 개인의 능력과 성과에 상응하는 차등보상을 할 수 있으며, 이 결과 대내적인 형평성 및 대외적인 임금경쟁력을 강화하는 계기를 마련했으며 우수인력의 확보 및 유지에 큰 기여를 할 수 있다. 뿐만 아니라 승진제도의 경우와 마
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우리의 과제’ ‘사람중심의 창조적 국가발전 전략’ ‘지식경제 창조’ 등을 내세웠다. 유한킴벌리 모델이 확산되던 때와 기업경영을 넘어 ‘국가경영’ 메시지를 던지면서 원대한 야망을 품기 시작한 시점이 서로 맞물려 있는 건 아닐까.
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1970년 유한양행과 미국의 킴벌리 클라크사가 합작해 설립
유한킴벌리는 1971년 국내 최초 미용티슈와 여성용품을 출시현재 유아용품, 가정
용품, 성인위생용품, 위생용품, 산업용품, 병원용품, 디지털날염, 화장품등을 제조 또는 판매하고 있
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유한킴벌리와 롯데마트의 좋은 파트너 쉽 (Good Partnership)
- 유한킴벌리 최고경영층의 지원
- 회사의 정보기술과 교육에 대한 적극적인 지원
- 유한킴벌리가 기존에 지니고 있는 우수한 상품 품질 인지도와 롯데마트의 판매 정책의높은 시너
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유한 킴벌리 모델의
장점
직원 측면 - 여가시간증대, 자기계발
기업 측면 - 생산성향상, 제품의 질 향상, 이직률감소,
노사공존기반마련
⇒ 기업의 경쟁 우위 창출
유한 킴벌리 모델의
단점
직원 측면 - 임금 감소, 노동 강도 증대 감안
기업 측
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유한킴벌리 소개
1) 유한킴벌리의 역사
유한양행과 킴벌리 클라크사와 합작
1970년 3월 30일 설립
경영진 구성은 내국인 중심
킴벌리 클라크 동북아시아권의 사업부 총괄
2003년부터 킴벌리 클라크사로부터 위임
“우리강산 푸르게 푸르게
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유한킴벌리 소개
1) 유한킴벌리의 역사
유한양행과 킴벌리 클라크사와 합작
1970년 3월 30일 설립
경영진 구성은 내국인 중심
킴벌리 클라크 동북아시아권의 사업부 총괄
2003년부터 킴벌리 클라크사로부터 위임
“우리강산 푸르게 푸르게
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주제선정동기
한국기업
인원감축 -> 고용불안
급여삭감 -> 임금파업
비정규직 차별
노사간 불신
노사대립
유한킴벌리
경영혁신 -> 고용보장
근로시간 단축 -> 생산향상
각종 차별폐지
신뢰기반 노경문화
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