|
유지 및 발전에 있어 매우 중요한 관건이다.
회사는 결국 조직에서 인간존중의 경영을 구현해 나가기 위해서는 개인의 목표와 조직의 목표가 상호균형을 이루어야 한다고 생각했고 이 때문에 유한킴벌리는 일찍부터 인재육성의 필요성을 강
|
|
|
1.유한킴벌리 기업소개
-유한킴벌리 개요
-유한킴벌리의 경영철학
-기업연혁
2.경영방식
-경영방침
-재무구조
-지배구조
-의사결정체계
-임원보상체계
-이사회운영
-유한킴벌리조직도
-마케팅(그린마케팅)
-환경경영
-윤리경영
|
|
|
담긴 행동임
❖ 이러한 경영형태의 변화가 누적되면서 직원들은 사장과 관리자들을 신뢰하게 됨 유한 킴벌리
바람직한 노사관계사례
유한 킴벌리 회사소개
유한 킴벌리의 노사관계
유한 킴벌리의 협력적 노사관계
결론
|
|
|
유한킴벌리는 끊임없는 혁신과 변화, 환경변화에 걸맞는 진보적인 조직문화의 내재화를 통해 희망찬 미래를 내다보고 있다. 우리강산 푸르게 푸르게켐페인을 비롯해 노인복지, 자원봉사활동 등에 앞장서서 이미 국내시장에선 윤리적인 기업
|
|
|
유통채널을 확장하고 할인점에서의 프로모션, tv광고, 샘플 증정, 구전 마케팅, 광고 발송 등 적극적인 프로모션을 통해 인지도 확산을 꾀하였다. 주제선정 배경 및 요약
1. 유한킴벌리 기업소개
1) 국내 최초의 합작회사, 유한킴벌리
2)
|
|
|
노력을 업무 부가가치 창출에 투여
인트라넷 서버 구축을 통해 결제단계의 최소화의 조직개편
비전과 가치공유를 위한 커뮤니케이션 방법, 시스템구축 1. 기업소개
2. 인사시스템 분석
3. 인사시스템 효과
4. 결론 및 시사점
|
|
|
우는 한국기업의 경영, 유한킴벌리』, 한스미디어
대한민국 희망보고서 유한킴벌리
유한킴벌리 홈페이지 (http://www.yuhan-kimberly.co.kr)
김성수, 천장현, 『유한킴벌리의 신인사제도』, 서울대학교 경영대학 경영연구소
최종태, 이준우, 『유한킴
|
|
|
유율 유지
1990년대 중반 P&G(위스퍼) 에게 시장점유율 1위 자리를 내어줌
1999년 유한킴벌리는 다시 시장점유율 1위를 탈환한 후 현재까지 시장점유율 2위인 P&G와 많은 차이로 1위를 유지하고 있음
30년간 구축되어온 유한킴벌리의 강력한 영업
|
|
|
우가 많지 않기 때문에 외부 강사를 초청하여 강의를 맡기게 된다. 이러한 성교육 강의를 1년에 1~2번 정도 유한킴벌리에서 학교에 먼저 프로그램을 제의하는 것이다. 상담을 하고 나서 예쁘게 포장된 생리대 화이트를 샘플로 나눠주는 것이다
|
|
|
유한킴벌리 희망보고서 [유한킴벌리 4조 2교대제, 유한킴벌리 평생 학습조, 유한킴벌리 소개, 유한킴벌리 조사, 유한킴벌리 개요, 유한킴벌리 개관, 유한킴벌리 분석, 유한킴벌리 고찰, 유한킴벌리 피피티]
ABOUT Y-K
2005년 능률협회 선정
|
|
메뉴펼치기
