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유한킴벌리사례
유한킴벌리는 근로자들의 인적자원개발에 매우 많은 투자를 하고 있는 기업으로 정평나 있다. 대전공장의 경우 연간 Off-JT가 300~350시간이고, OJT까지 합하면 교육훈련 시간이 무려 500시간을 넘어설 정도로 근로자들의 인적자
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우 삼성과 합작하여 Homeplus 운영
한국에 진출한 외국 할인점 중 유일하게 현재도 운영중 자만했던 기업의 실패
신중에 신중을 거듭한 기업
해수면원칙
유한킴벌리의 녹색경영
유한킴벌리의 환경캠페인
1998년 IMF 때의 위기대처
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개념 및 정의
4. 국내ㆍ외 현황 및 사례
* 국 내
- 사례1 ( 유한킴벌리 )
- 사례2 ( 풀무원 )
- 사례3 ( 신세계 백화점 )
* 국 외
- 사례1 ( 3M사의 환경경영 )
- 사례2 ( P&G )
5. 그린 마케팅 광고와 기업이미지
6. 현황과 문제점
7. 결 론
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1. 경영참가제도란?
2. 경영참가제도의 유형 및 종류
3. 경영참가제도의 문제점
4. 현대자동차의 실패사례
5. 유한 킴벌리의 성공사례
6. 해결 방안
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“윤리경영은 기업의 모든 이해관계자에게 해당하는 겁니다. 직원, 고객, 사회, 심지어 경쟁사와 거래처까지 포함됩니다. 이런 모든 부분에서 정도를 걷겠다는 것이 윤리경영입니다.” 문국현
CEO 문국현
유한킴벌리와 문국현
결 론
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개념 및 정의
SCM의 기본요소
SCM의 필요성
제Ⅲ장
SCM의 구축 및 국내 시장동향
SCM의 구축단계
SCM의 국내 시장동향
제Ⅳ장
SCM의 적용사례
국내 적용사례(유한킴벌리)
국외 적용사례(월마트)
제Ⅵ장
결 론 및 작성후기
참고문헌
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유한킴벌리 사례
New Paradigm의 주요 특징 한국형생활모델: 4일은일하고 4일은 내 인생을 즐기는 삶
한국형 조직모델: 경영진과 근로자가 서로 믿으며 아이디어가 넘치는 회사
한국형경영모델: 육체 노동자를 지식 노동자로 키우는 인간 중심
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더 이상 존재하지 않는 다고 볼 수 있다. 기업에게 이윤추구란 무엇인가?
기업은 이윤추구 이상의 목적이 존재하는가?
존재한다면 어떠한 것들인가?
왜 그것이 이윤추구보다 더 우선적인 목표일 수 있는가?
관련사례? 유한킴벌리
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문국현에대해조사
조사목적
현 시대에 있어서 훌륭한 경영인이라고 평가 받는 유한 킴벌리의 CEO를 지낸 문국현에 대해 조사하고 인사관리분야에서 어떠한 리더쉽을 발휘했는지 알아본다. 그 후 그의 ‘사람 중심’의 경영철학을 바탕
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우를 제외하고는 사원들의 개인 생활을 존중, 직무 이외의 분야에서도 사원으로서 필요한 윤리 준수를 희망
- 회사의 이익에 상충되는 행위의 금지
- 회사의 경영방침과 상반되는 단체에서의 사회활동 금지
<유한킴벌리의 윤리경영 관련 수
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