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출범을 시험기간(3개월)으로 여기며 실질적인 출범을 맞이하는 97~98 프로농구시즌인 지금 KBL사무국, 각 구단관계자, 선수단 및 코칭 스테프들이 삼위일체가 되는 것이야 말로 가장 중요한 전략적인 요소로 여기며 노력하고 있다.
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마케팅
7.인터넷 테마도시 운영사업
8.인터넷 이용자 교육사업
9.웹서버 구축대행
10.사이버카페
11.인터넷 라디오 방송사업
12.인터넷 판매대행업
13.인터넷 구매대행업
14.인터넷 광고대행업
15.인터넷 보안관
16.정보검색 대행업
17.인터
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마케팅 기능의 연계를 함께 시도하는 것이 바람직하다.
(3) 지역사회 관계
지역사회 관계를 강조하게 되면 다음의 이익을 가질 수 있다.
첫째, 선수의 고향과 출신학교, 또는 그 지역의 주민들에게 공통요소를 제공한다.
둘째, 해당 지역주민을
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마케팅의 시장 규모는 대략 4,500억원에서 1조 7,000억원 사이라고 추산해 볼 수 있다.
참고 자료
·스포츠 마케팅 전략: 스포츠 에이전트 가이드
김화섭, 박영사, 2001년
·스포츠 마케팅
Schlossberg, 금광사, 1999년
·통합 스포츠 마케팅
김학선, 지샘
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구단을 창립했다. 구단은 2003년3월까지 잘 운영하다가 2003년4월에 의외로 축구팀의 이름을 전략제휴파트너인 강사부그룹에 넘겼다. 이런 마케팅책략은 어떤 효과를 얻기 위한 것인지 업계에서는 모두 궁금해 하고 있다.
7) 복경국안구단. 중
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과감히 말할 수 있다. 그런 의미에서 맨유의 앞서나가는 마케팅 전략은 구단의 수익을 늘리고 나아가 더 훌륭한 선수를 영입해 다시 팬들에게 즐거움을 선사할 줄 아는 구단이라 할 수 있다. 1. 서론
2. 본론 1
3. 본론 2
4. 결론
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독특한 개성 창조
3) 활용분야의 확대 및 응용성 증폭
4) 전통적인 소재로 만든 캐릭터를 보완하는 스토리 창조
2. 제도 및 사회적 분야
1) 사회적 인식의 제고
2) 제도 교육부분
3) 저변인가 잠재력 개발
4) 마케팅의 차별화 전략
Ⅷ. 결론
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(2009 AFC챔피언스리그 진출) , FC서울 25년사 발간
2009-AFC챔피언스리그 8강, 맨체스터 유나이티드 친선경기(7월8일)
2010-2010년 K리그 12라운드 현재 4위 기업소개
선정이유
환경분석
SWOT분석
마케팅 목표설정
STP전략
7P
문제점
개선방향
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구단전체의 경영 방향에 대해서 들을 수 있었다.
<인터뷰 내용 중 일부>
팬과의 커뮤니케이션을 중요하다는 것을 인지하고 있지만 적은 마케팅 자본과 팬과의 소통에 대한 전략 등을 준비하고 있지 않는다는 점은 구단자체의 문제점이라
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기업가들.
ꊴ 지구의 매혹적인 매체.
ꊵ 스포츠 마케팅.
ꊶ참고 자료
1. 2002 월드컵의 효과?
2. 슈퍼 땅콩 김미현 광고 효과 2000억!!
3. 삼보컴퓨터 "김남일 선수 전속모델로"
4. 에이전트
5. 스포츠 마케팅 [ sports marketing ]
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