|
호텔들이 지속적인 성공을 거두기 위하여 필요한 몇 가지를 도출해 볼 수 있었다.
첫째, 호텔에서 접대 및 발생되는 상황에 대한 직원들의 대처능력 및 태도, 직원들 간의 긴밀한 협조 및 커뮤니케이션, 고객에 대한 충분한 숙지 등의 인적 서
|
|
|
호텔 종사원이 조직에 머무르려는 의지, 애정과 애착을 갖도록 하여야 할 것이다.
Ⅵ. 향후 호텔종업원(호텔종사원)의 과제
첫째, 호텔경영관리자의 자기계발이 요구된다. 자신의 리더십유형에 따라 일선종사원들의 직무만족에 어떠한 영향
|
|
|
호텔로 삼부토건(주)의 계열사이다. 1985년 1월 7일 기공식을 가지고 1988년 7월 6일 라마다 르네상스호텔로 개관, 1993년 1월 1일 지금의 이름으로 상호를 변경하였다. 미국을 비롯한 전세계 58개 국에서 2,200개가 넘는 호텔과 리조트를 운영하는 세
|
|
|
호텔에서의 아웃소싱을 조사하면서
현재 기업의 분업화 및 단순화를 추구한다. 자기의 전문분야가 아닌 다른 부분에까지 인력과 시간을 투자한다는 것은 효율면에서 떨어진다는 것을 알고 있기 때문이다.
호텔도 마찬가지이다. 호텔은 노동
|
|
|
자기계발추구 등이 두드러지게 나타나게 될 그리고 나타나고 있는 현상이다.
이런 현상이 나타나면 자연스럽게 가족 휴양촌, 민박, 자연휴양림, 펜션, 콘도 등과 같은 저비용 숙박시설의 개발이 증가할 것이다.
지금까지 고급호텔을 위주로
|
|
|
자기개발을 해나갔다. 그의 이런 모습을 대견해 하던 당시 박규약 조리이사의 추천으로 일본의 임페리얼 호텔로 연수기회를 얻은 진교수는 이 기회를 통해 한번 더 성숙해졌다고 밝혔다. 요리는 물론 영어에 능통한 일본 조리사들의 선진 요
|
|
|
호텔에 있어서는 직무의 수는 계속 늘어 날 것이다. ‘인간’(person)과 ‘직무’(job)를 유기적으로 결합시키는 조직적 관리활동인 추상적 인사관리로부터 직무에 밀접한 인사관리로 조직의 구성원인 종사원의 능력을 발전시키고,
또한 이들
|
|
|
호텔 증가로 위험을 느낀 독립호텔들이 체인방식의 장점은 살리되 소유권 및 경영의 독립성을 유지하면서 공동기금 등을 조성하여 상호협조 하에 공동선전, 공동예약을 하는 방식을 취하면서 발생.
- 예약망을 통해 예약업무의 편의 제공, 조
|
|
|
조깅트랙 등을 구비하고 있으며 전문 강사의 한 차원 높은 트레이닝 및 격조 높은 직원 서비스로 고객의 건강을 증진시켜드립니다.
2)구미베스트웨스턴호텔
5.해결과제 및 개선방안
1)해결과제
주 5일 근무제 확산에 따라 여가시간이 확대되
|
|
|
호텔마케팅전략계획의 모델설정을 위한 기초연구, 경희대학교 경영대학원 석사학위청구논문 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 숙박의 역사
1. 삼국 초기 ? 고려시대
2. 조선시대
3. 개항 ? 1950년대
Ⅲ. 호텔 숙박시설
1. 인수·합병(M&A) 및 전략적 제휴
2
|
|
메뉴펼치기
