|
해외직접투자를 하기 위해서는 그 나라의 국민의 선호하는 것에 대한 파악은 아주 중요하다.
② 인테리어 및 세심한 것에 대해 신경을 써야 된다.
해외할인점들이 간과한 것이 있었다. 그것은 바로 인테리어이다. 미국식인 월마트의 경우 한
|
|
|
투자 등의 내부적 요인으로 볼 때 신세계기업, 특히 E-MART의 성장가능성은 무궁무진하다. 한국경제 관계자뿐 아니라 해외 투자자들도 신세계기업 특히 이마트의 성공을 의심하고 있지 않다. 이마트뿐 아니라 사업을 점차 확대해가고 있는 신
|
|
|
해외 시장에서 일본이나 대만 등 경쟁업체 제품에 비해 서너 배 이상 비싼 가격에 팔려 나간다. 지난해 매출 290억 원에 영업이익 56억 원으로, 영업 이익률이 20%에 육박한다.
참고 문헌 및 사이트
한국투자증권- 코메론사 정보 리포트
http://www.k
|
|
|
해외직접투자(FDI) 전략이 바탕이 되었을 것이다.
이러한 글로벌 경제 시대의 흐름에 발맞춰 우리나라 한국기업, 그중에서도 대형 할인점으로 현재 거대한 유통시장을 확보하고 있는 이마트의 중국진출에 대한 과정과 시장현황, 성공요인, 효
|
|
|
해외직접투자 배경
2) 이마트가 중국을 선택한 이유
3) 중국 경제의 심장, 상해로
3.미시적 환경
1) 환경요인
2) 중국의 유통.물류 현황
3) 경쟁강도 분석
4) 중국인의 소비구조 및 소비패턴
4.진출전략 및 성공요인
1) 이마트 상해점
|
|
|
해외 진출 사례
1)맥도날드의 커뮤니케이션 성공 사례
ⅰ) 100%고객만족을 위한 QSC&V
ⅱ) 꾸준한 지역화 전략
ⅲ) 최대한 현지인 고용
2) 월마트의 한국 진출 실패
ⅰ) 한국인 외면한 미국식 할인점
ⅱ) 투자의 지연
ⅲ) 까르푸
|
|
|
투자 등의 내부적 요인으로 볼 때 신세계기업, 특히 E-MART의 성장가능성은 무궁무진하다. 한국경제 관계자뿐 아니라 해외 투자자들도 신세계기업 특히 이마트의 성공을 의심하고 있지 않다. 이마트뿐 아니라 사업을 점차 확대해가고 있는 신
|
|
|
해외직접투자의 방법을 사용했다. John Dunning이 주장한 절충이론(Eclectic Theory)에 비추어 보았을 때 압력밥솥을 만드는 높은 기술력을 가진 기업특유의 우위가 존재하고, 이러한 기업의 특유 우위를 외국기업에게 임대, 판매하는 것 보다 직접자
|
|
|
투자가 축소될 수밖에 없었다. 한편 국내 이마트에서는 저비용 운영에 의해 수익성이 상대적으로 높아지게 되고 점포개발비용이 줄어들게 되자 국내에서의 이마트 개점이 해외산업보다 우선투자사업부분이 되게된 것이다.
현재 신세계는
|
|
|
해외상품의 구매 및 공급 기지로 활용하기
위해 해외투자를 결정. 신세계 E-mart 소개 (서론)
E-mart 의 중국 진출 배경 (본론)
E-mart 의 중국 진출 분석 (본론)
E-mart 의 중국 진출 전략 (본론)
중국 진출의 의의 및 효과
|
|
메뉴펼치기
