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하는 등 국제적인 윤리경영 활동을 시행하고 있다. 하지만 이를 제외한 다른 분야에서의 활동은 미흡한 실정이다. 따라서 현재 시행하고 있는 국내봉사활동과 함께 해외자원봉사 등을 통하여 국내외적으로 기업 경쟁력을 획득할 수 있는 기
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하는데 Wells Fargo Bank의 경우 신용정보국과 실시간으로 정보교환을 하고 있으며, 고객의 당좌예금계정(checking account) 거래기록 및 담보가격에 관한 데이터베이스로부터 즉시 정보를 추출하고 현금흐름분석을 할 수 있는 소프트웨어를 개발하고
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신용도 변화
6. 소비에서의 IMF 전 후 차이점
7. 경제 위기를 겪은 다른 나라들과의 비교
8. IMF 경제 위기를 통해 얻을 수 있었던 교훈
다. 맺음말 가. 서론
나. 본론
1. 경제 위기의 원인
2. IMF 정책프로그램
3. IMF 2년간의 사회 경제적
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기업문화의 도모를 바탕으로 새 환경에 적극적으로 임할 예정이다. 푸른금고의 경영전략은 창사 30주년을 맞아 상호저축은행으로의 전환과 함께 금년을 상호저축은행 도약의 원년으로 만드는 것이며 이는 임직원들의 낙관적이고 희망적인
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기업 정보
1. 기업소개
2. 연혁
3. CEO·조직구조·노사관계
4. VISION/경영원칙
5. 기업문화
6. 직원 복리·복지
7. 사회공헌도와 그 영향
8. 시장현황/기업의 위치
Ⅲ. 기업분석
1. SWOT 분석
2. 환경분석
3. 강점/차별화전략
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하는 인재 교육을 한 것이 아니라, 기업 내부에서 연구소를 만들고 교육 콘텐츠를 개발하여 기업의 비전과 문화 등에 잘 맞는 역량과 리더십을 키움
그러나 지나치게 기업 내부의 시각으로 교육이 이루어질 우려가 있음, 타사의 인재 교 육
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하는 방안을 활용하는 것이다. 이 방안은 선진기업의 부두운영 능력을 배울 수 있는 기회로도 활용할 수 있기 때문에 매우 유효한 방법이라고 할 수 있다. 그러나 이 때에는 참여조건 등의 설정이 매우 중요하다.
일반적으로 공동사업을 추진
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기업문화 등과 같은 내부환경과 전략간의 적합성이다. 세 번째는 외부환경과 내부환경과 전략간의 통합성을 고려하는 적합성이다. 이중 세 번째 적합성인 외부환경, 경영전략, 조직구조와 같은 내부환경의 적합성을 연구하였다.
연구결과를
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기업에서 발탁인사제가 제대로 자리잡기 위해서는 앞으로도 상당한 기간이 걸릴 것으로 생각된다. 아직도 우리의 기업문화에는 연공서열주의 의식이 깊이 뿌리내려 있기 때문이다. 따라서 기업에서 발탁인사제를 도입하여 운용하는 경우에
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하는 것이 안타깝다. 이제 우리나라 은행들도 단순한 예금과 대출 위주의 ‘은행’업무에서 벗어나, HSBC처럼 자체적인 기술을 개발하고, 고객을 위한 금융 상품을 개발하며 더 나아가 사회에까지 공헌하는 ‘기업’성격의 은행들로 발전하도
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