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CGV는 일부 지점에만 설치했던 천연 향 공조 시스템을 고객들의 반응이 좋게 나타나자 대부분의 지점들로 확장하였다. 또 수요가 많은 지점에 한하여 추가로 인터넷 예매 고객 전용 티켓 자동 발권기와 순번 대기표 발권 시스템을 설치. 확장
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‘강변 CGV’를 시작으로 국내 최초 ‘멀티플렉스’라는 개념 도입
Today 현재 스크린 965개, 100만명을 넘는 관객 수를 보유 1. 기업 선정 동기
2. 기업 소개
3. 국내 현황
4. 해외 현황
5. 3C분석
6. SWOT 분석
7. SWOT 분석을 통한 전략적 제언
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CJ CGV는 2005년까지 30개 상영관, 총 250개 이상의 스크린으로 확장할 계획을 추진하고 있다. 한편 CJEntertainment는 자체적으로 부산 서면의 대한시네마 4개관(CGV 대한), 남포시네마 2개관(CGV 남포)을 위탁운영하고 있다. CGV의 성공 이후 멀티플렉스
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자 등록번호 : 104-81-45690
전화 : 02-371-6522
홈페이지 : http://www.cgv.co.kr
I. Background
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나. 주요연혁
1997 : CJ CGV 설립 (뮤직네트워크 통합)
1998 : 한국최초의 멀티플렉스 극장 오픈
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자를 냈다. 국내 멀티플렉스 체인 극장도 미국과 같은 전철을 밟지 않으려면 마케팅을 강화해야 한다.
CJ CGV가 이러한 치열한 경쟁에서 우위를 확보하기 위해서는 혁신적인 마케팅으로 잠재고객을 창출하여야 할 것이며 브랜드 가치를 높여줄
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CGV는 현재의 수익구조에 안주하지 말고 차별화된 서비스와 마케팅 전략으로 새로운 위협에 능동적으로 대처해야 할 것이다. 이러한 시장 속에서 CGV가 1위 자리를 지키고 또한 더욱 나아가기 위한 행보가 기대된다. 1. CJ CGV 기업소개
(1) CGV
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멀티플렉스 극장들에 비해 자본력이 떨어짐
-복합 상영관의 긍정적부정적 측면
2. MULTIPLEX(복합상영관)사업의 내부 환경 분석
(1)기업분석
-CGV 와 MEGA-BOX의 연혁
-CGV 와 MEGA-BOX CINEPLEX의 설립연혁
(2)두 기업의 경쟁우위
-CGV
-MEGA-BOX
-CGV 와 MEGA-BOX의
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엔터테인먼트 산업 진출과 현황
5. 상황분석
5-1. CJ 엔터테인먼트의 강점
5-2. CJ엔터테인먼트의 잠재위험 요인과 약점
6. CJ 엔터테인먼트의 미래와 전략
6-1. 적극적인 마케팅과 홍보로 영화수출 진흥
6-2. 멀티플렉스의 미래
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자막 서비스 도입
정치적 환경 차이를 극복하기 위한 전략
경영과 소유의 현지화
중국인 정서에 맞는 영화 배급
한국과 중국의 영화 교류 촉진 1. 들어가며
2. 회사소개
2.1. CJ의 성장과정
2.2. CJ는 건강, 즐거움, 편리를 선사하는 생활문
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가진 사람이 필요했다. 따라서 CGV는 전문적인 인력을 빠르고 확실하게 조달하기 위해 외부노동시장을 이용하였다. 1. 서비스전략
2. 고객관리전략
(1) 내부고객관리
(2) 외부고객관리
3. 마케팅전략
4. 유통전략
5. 인적자원관리
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