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시장분석
(1) 시장현황
(2) 화장품산업의 특성
3. 아모레퍼시픽 SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 아모레퍼시픽 경영전략
(1) 브랜드전략
(2) 공격적인 확장전략
(3) 디자인 경영전략
5. 아모레퍼시픽 해외진출전략
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한 것이 적중한 것이다. 1.회사개요
2.환경분석
A.외부환경
B.내부환경
C. S.W.O.T 전략
3.마케팅 믹스(4P전략)
A. Product
B. Price
C. Promotion
D. Place
4. S.T.P 분석
A. Segmentation
B. Targeting
C. Positioning
5.전략 제시
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브랜드 등을바탕으로 중국인들의 입맛을 공략할 예정이다.
또 동팡시왕 그룹의 중국내 \"시왕(希望)\" 브랜드파워 및 시장분석능력을 결합해다각적인 영업전략을 구사할 계획이다.
제너시스 윤 회장은 계약 체결 후 \"많은 실험을 통해 BBQ 고
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전략이 들어맞았다. 가요계의 샛별로 떠오른 가수를 캐스팅해 브랜드 인지도를 높였다. 또 한, 제약사들이 등한시하던 온라인 마케팅에 주력,10대와 20대의 비타500 마니아를 확보함으로써 구전(口傳)효과를 노렸다. 인터넷 포털사이트 다음과
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시장 자체가 다시 활력을 띄도록 하는 메시지를 창출하는 것이다. 끝으로 이를 통해 2005년도의 매출 수준을 회복할 수 있을 것이라고 생각한다. 먼저 현재 기능성 음료의 시장 분석을 통해 비타500이 직면한 위기와 새로운 광고 전략의 방향을
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시장
④ Take-Out 문화 성장 추세
4) 위협
① 패스트 푸드에 대한 좋지 않은 시각
② 웰빙 다이어트 열풍
④ 과다 경쟁
=두 업체의 경쟁에 결론=
-LESSON-
우리는 이번 도넛 시장의 경쟁 분석을 통해 두 업체간의 마케팅 전략에 다른 점이 있음을 발견
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전략
1) 최저 요금 보상제도
2) 메리어트 리워즈
3)스페셜 패키지
4) 철저한 서비스 교육
(2) 매리어트 마케팅 전략
1. STP 분석
1) Segmentation(시장 세분화)
2) Targeting(목표시장 선정)
3) Positioning(브랜드 포지
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시장
④ Take-Out 문화 성장 추세
4) 위협
① 패스트 푸드에 대한 좋지 않은 시각
② 웰빙 다이어트 열풍
④ 과다 경쟁
=두 업체의 경쟁에 대한 우리의 입장=
-LESSON-
우리는 이번 도넛 시장의 경쟁 분석을 통해 두 업체간의 마케팅 전략에 다른 점이
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1. Problem recognition
2. Information search
3. Alternative evaluation
4. Purchase decision
5. Post-purchase behavior
VII. A Strategy Proposal For VITA 500 25
VIII. Result
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브랜드이름을 소비자들에게 확실히 기억시키려는 목적으로 라디오 광고를 진행하였다.
Ⅲ. 결론
1. 출시 후 성공 매출액 추이
출시 첫해 2001년 : 53억원
2002년 : 98억원
2003년 : 280억원
2004년 : 900억원 대
*시장 점유율의 경우 1위인 박카스를 제외
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