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금호 아시아나 그룹 배경 : 금호는 지난 2002년 지독한 자금난 때문에 주력업체인 금호산업의 타이어사업부를 매각하기로 결정했다 양측은 실사를 거쳐 본 계약 협상에 나섰다 하지만 가격에 대한 견해차로 합의가 결렬되었고, 그 때 군인공제
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항공사와의 전략적 제휴 및 비용절감 노력의 결과 1999년 큰 폭의 경상흑자를 기록할 수 있게 되었다.
② Timeline
\'97년 6월 아시아나 항공은 \'98년 10월 Cut-Over를 목표로 원가시스템을 개발하기로 하였다. 일정상의 특징은 항공원가시스템에 대한
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금호 아시아나 그룹은 특히 인간존중의 기업문화를 만들기 위해 성희롱 방지에 힘을 쓰고 있다. 지난 95년 11월부터 ‘성희롱 방지지침’을 제정해 모든 계열사에 적용하고 있으며, 단체협약 및 취업규칙에 반영했다. 신입사원의 경우 입사시
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항공사들과 코드쉐어링 제휴를 통해 다양한 노선을 제공하고 있다는 것이 장점으로 부각된다.
다음으로는 대한항공과 아시아나 항공의 이미지, 마케팅 전략, 기업문화 등 질적인 측면에서 장·단점을 비교해보자.
<표 1> 대한항공과 아시
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식생활 - 김혜영, 조은자 외, 효일문화사 1998
외식산업의 이해 - 나정기, 백산출판사, 1998 1. CJ제일제당 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 국내시장 전략분석
5. 중국시장 전략분석
6. 브랜드 이미지 전략분석
7. 결론 및 시사점
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/토 운행
=> 이 모든게 표로 보기 좋게 정리되어있답니다^ㅇ^ * 국 내 항 공 사 *
* 외 래 항 공 사 *
대한항공 항공편
아시아나 항공편-러시아
아시아나 항공편-중앙아시아
아시아나 항공편-서남아시아
외래 항공편-종 합
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항공사의 진입
3.2. KTX와의 경쟁
3.3. 국내선 노선의 증가
3.4. 초기비용과 시장여건 악화로 인한 영업이익 적자
4. 제주 항공의 향후 전략 예측 및 결론
4.1. 제주항공의 전략 요소
4.2. 제주항공의 SWOT 분석
5. 참고문헌 및 참고사이트
6.
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아시아나항공의 최근 연혁
3. 아시아나항공의 우수성
■ 스타 얼라이언스(Star Alliance) 가입
■ 5년 연속 고객 만족도 1위
■ 아시아나만의 이미지
■ 아시아나 기업철학
4. 아시아나항공의 4P 마케팅 전략
■ Product of Service
■ Price
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아시아나 항공사의 현재와 나아갈 방향
복리후생(Wealfare service, fringe benefit, employee benefit and service program)은 종업원의 복지 향상을 위하여 시행되는 임금 이외의 간접적인 제반 급부를 말한다. 복리후생을 증진하는 주체는 기업측이 되는 것이
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③ 고객 만족 운영
ⅲ. 성공요인의 종합적 분석
⑴ 4P Mix
(2) SWOT분석
(3) STP
ⅳ. 경쟁사와 비교 분석
⑴ 상반되는 경영전략 사례 -full service career [대한항공]
Ⅲ. 결론(Conclusion & Recommendation)
ⅰ. 각자의 소감 및 종합적 의견
Ⅳ. 참고문헌
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