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전략을 수행할 수 있게 되었다.
6. 참고 문헌
1. 서적
『호텔조직인사관리』, 김충호·원윤희 공저, 대왕사(1997)
『관광인적자원관리』, 김대권, 백산 출판사(1999)
『호텔객실관리론』, 김일채·박대환, 백산 출판사(2000)
『휴먼웨어의 호텔학』,
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전략적 제휴나 인수, 합병등을 통해 여행사의
대형화를 추진해야 한다.
그리고, 무엇보다도 고객 위주의 서비스가 우선적으로 자리 잡아야 할 것이며,
이 같은 노력들이 선행 되어야 세계의 치열한 경쟁 속에서 살아 남을 수 있을 것이
다.
ⅳ
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마케팅, 관계마케팅 등 모든 활동을 지칭한다.
2.유통전략
(1) 간접유통경로의 확대
(가)항공사와의 장기 전략결연(long- term strategic marriage)-선택적 유통전략
시장에의 단순한 참여 목적에서의 항공사와의 제휴가 아니라 장기적으로 전략적인
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항공사가 같은 항로를 같은 종류의 비행기로 다니기 때문에 결국 서로 경쟁을 할 수 밖에 없고, 산업의 특성상 2명의 1인자는 나올 수가 없다. o 목차
1. 하늘 위에서 살아 남기 위한 마지막 선택: 전략적 제휴
2. 전략적 제휴의 장단점
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아시아(중국 및 인도)의 부상, 저가항공의 활성화, 국가 간 관광협력 및 경쟁, 노년관광 층 증가, 관광안전 및 건강중시, 녹색관광과 지속가능한 개발, 글로벌화 및 지역화, 관광소비의 극화, 관광객의 자각과 의식향상, 고유성(이벤트, 음식 등
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전략적 제휴를 통해 낮은 기초투자비로 인해 1993년 10억불 이상의 투자 여력을 HUB설비 및 정보 시스템에 투자하였다 이를 바탕으로 지속적인 항공사와의 전략적 제휴와 서비스 구축을 통해 지속적인 경쟁우위를 선점해야 될 것이다.
아시아
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항공사간 업무 및 마케팅 제휴, CRS 제휴, 지분 참여, 지상설비 공동이용 등 다양한 전략적 제휴가 이루어지고 있는 추세로, 특히 세계 항공사들은 5대 글로벌 제휴(Star, Oneworld, Wings, Qualiflyer, Sky Team)를 형성하고 있다.(최승국 外, 2001) 국적항공
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전략적 제휴를 통한 유통망 공유, 공동상품기획 및 마케팅 등으로 상당한 경영효율화를 달성하고 있다. 전략적 제휴를 통해 중소규모 여행사의 경쟁력을 향상시키고 항공사, 호텔 등 공급업자에 대한 대응능력을 향상시킬 수 있을 뿐 아니라
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전략적단계적 항공자유화와 주요국과 국제항공화물시장 개방을 적극 추진하는 동시에 환적화물 유치를 위한 적극적 마케팅에 나서기로 했다. 아울러 3년 내에 싱가포르 창이 공항과 같은 세계 최고 수준의 공항으로 변모하기 위해 공항공사
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전략적인 요소로 여기며 노력하고 있다. 1. 총론: 국내 환경에 적합한 마케팅 기법개발과 노하우 축적 필요
( 김종-수원대 체육학부 교수 )
2. 광고회사와 스포츠마케팅
:새로운 영역의 개척자로서 광고회사 특성 적극 활용해야
( 백도
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