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항공은 세계최고로 우뚝 설 수 있을 것이다. 1. 대한항공 기업소개
(1) 기업개요
(2) 사업분야
2. 대한항공 SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
3. 대한항공 마케팅전략 사례연구
(1) 광고전략
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항공의 광고/홍보전략, 후원 정책을 통한 기업 이미지 향상
Media Relationship, 사이버 촉진활동, Direct Marketing
연예인 명예 홍보위원 제도, 전략적 제휴
7. 새로운 마케팅전략 제안
(1) 노선전략
취항 노선과 운항횟수의 증가는 물론 항공사만의 결
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석의 크기만 놓고 본다면 대한항공이 조금 더 편안한 좌석을 제공하고 있다고 볼 수 있다.
3-3. 신뢰도
아시아나항공이 대한항공에 비해 역사도 짧고 규모도 작은 만큼 국제적으로 잘 알려진 항공사는 아니다. 하지만 그에 비하여 대한항공은
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글로벌 경제위기 상황에서는 상대적으로 레버리지 비율을 낮추고 유동성 안정에 힘을 쓸 필요가 있다
2) 위의 사례기업의 경영분석결과를 다음 세 가지 경영분석자 입장에서 각각 평가
경영자 입장 - 안정적인 재무구조를 바탕으로 현재 글
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항공사’로 포지셔닝하려 노력을 기울이고 있다는 것을 유추할 수 있다.
(4) 마케팅MIX 4P전략
- Product
product인 상품은 ‘수송’(국내선, 국외선, 화물선), 과 ‘서비스’입니다. 급변하는 항공 시장에 대해 철저히 분석하여 개발하고 고객에 대
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항공의 최근 연혁
3. 아시아나항공의 우수성
■ 스타 얼라이언스(Star Alliance) 가입
■ 5년 연속 고객 만족도 1위
■ 아시아나만의 이미지
■ 아시아나 기업철학
4. 아시아나항공의 4P 마케팅 전략
■ Product of Service
■ Price
■ Place
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항공사
대형항공사
경영문화
빠른 의사결정, 비용절감에 대한 역량 집중
조직 및 전통에 근거한 의사 결정
자산효율성
단일기종 보유를 통한 전체 항공기 보유비용 절감, 높은 항공기 가동률, 짧은 항공기 회전 시간: 20~25분(turnaround time: 착륙
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항공사 측면에서의 다자간 전략적제휴의 주도적인 참여이다.
5. 향후 나아가야 할 방향과 맺음말
전술한 바와 같이 국내외 전략적 제휴의 현황 분석 및 제휴특성에 대한 분석에 의하면 우리나라 항공사들도 글로벌 항공사간의 전략적 제휴를
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항공 홈페이지 http://www.flyasiana.com/
아메리칸 에어라인 http://www.aa.com/
스카이트랙스 http://www.airlinequality.com/
최기종 외 1인, “ 항공업무론”, (주)학문사, 2001.
유광의, “21세기 항공운송산업과 항공사”, 백산출판사, 2003.
김희철, “글로벌
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마인드 교육 실시
3.3 마케팅
원가절감을위한마케팅비용지출어려움
=>투자자와의 전략적 제휴 (애경, 제주도)
ex) 애경백화점- 50만원 구입시 5만원 상품권
대신 제주도 왕복 이용 항공권
제주도- 숙박업체와 연계
홍보 시스템 부족
패키지내
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