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방안 ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ 20
우리나라 자동차 산업이 나아가야할 방향․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․
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정리해고가 고통분담이라는 차원에서 경제불황과 구조조정을 해결하기 위하여, 한편으로는 기업경쟁력 제고차원에서 인력구조조정이 불가피한 현실을 감안할 때 그 실행에 있어서는 아직도 상호간에 많은 대립적인 요소가 나타나고 있기
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해고예고를 하는 것이 타당할 것이다.
2. 해고금지의 예외
가. 일시보상의 지급(§87)
: 산재보험법에 의해요양급여를 받는 근로자가 요양개시후 3년이 경과된후 상병보상연금을 지급받고 있는 경우 사용자는 그 3년이 경과된 날 이후에 일시보
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구조조정, 한국CFO협회
김석진 외 1명(2004) / 구조조정의 성공요인에 관한 연구, 한국금융학회
이상우 외 1명(2003) / 구조조정유형의 결정에 영향을 미치는 요인, 한국회계학회
이상우(2003) / 인력구조조정의 문제점과 극복방안, 한국인사관리협
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의미
4. 현행법상 특별히 해고를 제한하는 사유
5. 특별히 해고가 허용되지 않는 시기
6. 해고예고의무
1) 해고예고 없이 즉시 해고를 할 수 있는 경우
2) 해고예고 규정이 적용되지 않는 경우
C. 정리해고
1. 의 의
2. 긴박한 경영상의 필
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구조조정, 어떻게 볼 것인가?, 한국노동이론정책연구소
송승섭(2007), 금융권 CRM 시스템 구축 사례 분석 및 구축 방안, 한남대학교
신영수(2006), 은행산업과 독점금지법, 한국공정경쟁연합회
이창수 외 2명(2009), 제2금융권 종사자의 인식도 조
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2) 정리해고
3) 농성
4) 진압
3. 그 과정에서 노동조합이 했던 역할을 체계적으로 설명하시오.
1) 협상
2) 연대
3) 투쟁
4) 공동체
4. 쌍용자동차 노사관계로부터 얻는 교훈과 시사점을 체계적으로 적어보시오.
Ⅲ. 결론
참고문헌
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HR전략 없는 비즈니스 전략은 없다
● HR전략 없는 기업들
● HR전략 부재의 문제점
● 확보전략 수립시 고려 요소
● HR전략의 차별화
● HR전략의 구체화
● 신사업 전개의 유형
● 외부영입과 내부육성 방안
● 리크루팅 프로세스
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조정이 기업 인력운영에 유연성 제고를 위한 불가피한 조치임은 분명하다. 하지만 고용조정, 특히 해고만이 기업의 인력운영의 유연성을 제고하기 위한 대안이 아니기 때문이다. 즉 모든 기업의 구조조정이 정리해고를 통한 수량적 유연화를
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구조조정
Ⅴ. 노무현정부(참여정부) 노동정책의 직권중재
Ⅵ. 노무현정부(참여정부) 노동정책의 근로시간
Ⅶ. 노무현정부(참여정부) 노동정책의 노사관계
1. 신자유주의 노사관계 정책
1) 사회통합적 노사관계
2) 노사관계 법?제도 선
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