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실패를 하여 제휴에 기업의 전력을 투구하던 르노는 상당한 피해를 받게 되었다. 세계적인 흐름과 아시아권으로의 진출의 필요성에 따라 해외 경쟁업체와의 전략적 제휴를 시도하던 르노는 지속적으로 한국 및 일본의 자동차 업체를 조사하
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더. 법
러. 비위반 제소관련 문제
머. 협정
2) 다음과 같은 효과를 얻 을수 있다!
2) FTA의 부정적인 면을 보자!
ㄱ. 자동차
ㄴ. 의약품 지적재산권 강화
ㄷ. 투자자-국가 소송제
ㄹ. 취업증가?
3. 앞으로의 추진 방향
1) 한미 FTA의 방향
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투자와 생산, 유통, 판매 구조 합리화
Ⅲ. 가격파괴와 대형할인점의 등장
Ⅳ. 대형할인점의 경영 특성
1. 점포개발
2. 운영형태
3. 취급 상품의 특징
Ⅴ. 대형할인점의 문제점
1. 상품의 구색면
2. 저원가 운영
3. 매장형태 및 다점포
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인도 바로보기”, 네모북스, 2006.
김민주, “마케팅 어드벤처(한국미국유럽 마케팅 현장 체험기)”, 미래의 창, 2002.
박재림, “일하기 좋은 기업”, 거름, 2003.
오익재, “성공하는 직장인의 멀티 화술”, 미래지식, 2006.
윤덕노, “음식 잡학 사
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실패하였다. 따라서 다가오는 21세기 지식기반경제에서 성장을 뒷받침할 과학기술 역량이 부족한 실정이다. 이러한 국내 R&D 한계를 극복하기 위해 국제협력에 의한 해외인력, 정보, 설비의 활용이 불가피해지고 있다. 따라서 우리나라는 보다
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자동차 시장의 경쟁이 워낙 심하기 때문에 기술개발과 마케팅활동을 활발히 하지 않으면 자동차 시장에서 낙오가 될지도 모른다.
르노는 한국에서의 성공에 안주하지 말고 글로벌 메이커로 도약하기 위해서는 수출 및 해외현지생산을 보다
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실패 사례
1. 세계 경영의 배경
2. 대우의 현지화 전략 방법
1) 기본 전략
2) 세계경영의 공략 대상 후보지 선정시 역점사항
3. 대우의 세계 경영의 붕괴 원인
Ⅷ. 향후 사업전략(기업전략, 경영전략)의 내실화 과제
Ⅸ. 결론
참고문헌
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및 성공요인분석
3. NOKIA의 국내시장 진출 실패와 재진출
4. 경쟁사(삼성) 비교•분석(‘삼성 VS 노키아’)
5. 환경 분석을 통한 NOKIA의 전략
6. 국내시장에서의 생존을 위한 NOKIA의 전략
Ⅲ. 결론
IV. 부록
첨부자료, 용어정리
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고품질의 도요타 이미지를 쇄신하여야 할 것이다. 기업소개
유통채널
생산운영계획
해외지점
해외생산
프리우스(Prius)
도요타의 문제 – 고연령 고객층
도요타의 해결책 - 사이언(Scion) 브랜드 런칭
TOYOTA`s Demand Chain Management 결론
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해외에서 발생하는 것, 그 점을 적극 반영하여 그리고 세계적인 유통망을 가진 코카콜라의 탁월한 유통망과 지역네트워크 구축을 통하여 각 나라와 지역의 경제ㆍ사회ㆍ문화 등의 각 고유특성을 면밀히 분석하여 이해하고 접근한다면 펩시
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