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전략 분석........................................................ 6
2.1. 비용 절감을 통한 새로운 수요 창출
2.2. 항공권에 대한 개혁
2.3. 서비스 부문에 대한 개혁
2.4. 새로운 수요 창출
2.5. 선택과 집중
2.6 차별화된 서비스
3. 제주항공이 처한 문
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전략 분석
2.1. 비용 절감을 통한 새로운 수요 창출
2.2. 항공권에 대한 개혁
2.3. 서비스 부문에 대한 개혁
2.4. 새로운 수요 창출
2.5. 선택과 집중
2.6 차별화된 서비스
3. 제주항공이 처한 문제 상황 분석
3.1. 신규 저가 항공사의 진입
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진출
3. WTO 가입으로 확대되는 중국의 자동차 시장
(1) 21세기 최대?최후의 자동차 시장
(2) 연간 생산 200만대 달성
(3) 경쟁격화로 업계재편 가속화
(4) 생산증대를 도모하는 외국 세력
4. 최근 폭스바겐의 중국합작투자 내용
(1) 폭스바겐
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진출의 교두보를 멕시코에 설치하여 문제가 발생했을때 서두르는 단기 술책이 아닌 장기 전략에 근거한 진출 대책을 마련해야 할 것이다.
1.NAFTA의 현황
2.對 멕시코 투자환경
3.멕시코 진출 실태 1.NAFTA의 현황
2.對 멕시코 투자환경
3.
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합작투자에 의한 방식을 일컫습니다.
3. 필요에 의한 적과의 제휴와 '이익창출'원리 행동
1970년대 이후 본격적으로 대두되기 시작한 전략적 제휴는 이제 기업경영에 있어서 빼놓을 수 없는 위치에 확고히 자리를 잡고 있습니다. 이와 같이
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진출의 결과는?
실 패
Why?
-> 브랜드 이미지 구축 간과
-> 중국 시장에 대한 잘못된 인식
-> 다문화적 사고의 결여 휘센 선정 동기
휘센 소개 및 현황
중국 진출 동기
거시환경분석
산업환경분석 (SWOT)
STP전략
4P분석
휘센의 중국진출 브랜드, 마케팅 브랜드마케팅, 휘센의 중국진출,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p,
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기업국제화와 전략적 마케팅의사결정
1. 수출방식
1) 간접수출
2) 직접수출
3) 피기백 수출
2. 계약방식
1) 국제 라이센싱
2) 국제 프랜차이징
3) 계약생산
3. 직접투자방식
1) 합작투자
2) 단독투자
Ⅲ. 국제마케팅에 대한 전략적 사고
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아이템소개
2. 진출 국가 선정
- 선정기준
- 진출 가능성 모색
3. 마케팅 전략 과정
- 3C 분석
- SWOT 분석
- STP 전략
- 4P 전략
4. 마케팅 캘린더
- 마케팅 캘린더 제작
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있는 회사들이 합쳐진 Nippon Sunhouse라는 회사와 각각 50%의 지분을 잦는 합작투자형태로 진출한 것이다. 1. About P&G
2. P&G의 일본진출
- 일본시장상황
- 초기 진입전략
- 초기진입의 결과
- 초기실패요인
- 전략 수정
3. 결 론
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전략을 추진하고, 사업 다각화를 통해 여행종합 서비스를 제공하여 여행객 송출 1위를 고수할 것이다.
전 직원을 여행전문가로 육성할 수 있도록 교육과 정책적 투자를 아끼지 않으며, 사내 벤처 지원과 성과 중시 인사관리제도를 시행하여
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