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통한 자생력 확보가 선결과제로 대두됨을 잊지 않도록 해야 한다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
ⅰ ) 이론 부문
1. 전략적 제휴의 정의
2. 전략적 제휴의 범주
1) 기능별 또는 업무별 국제 제휴
2) 국제 합작투자
3. 첨단산업에서의 전략적
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해외진출 현황 및 지원정책
제1절 우리나라 문화산업의 해외진출 현황
제2절 우리나라 문화산업 지원정책
제5장 우리나라 문화콘텐츠산업 해외시장 진출전략
제1절 분야별 해외시장 진출전략
제2절 해외진출 지원방안
제6장 결
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전략적 제휴의 현황……………………………………………………………17
제3장 성공사례 연구……………………………………………………………………18
제1절 LG 정보통신의 베트남 합작투자……………………………………………18
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해외 진출 中企도 한배 타고 간다 (부분 발췌)
《국내 오토바이 헬멧 제조업체인 홍진크라운은 현재 베트남 하노이 인근 공단 3만3000여 m²에 1200만 달러(약 123억6000만 원)를 투자해 공장을 짓고 있다. 오토바이 헬멧 분야에서 미국 시장점유율 1
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투자 환경 분석, 사업성 평가 등이 이루어져야 하며, 이에 따른 상세한 진출 전략이 수립되어야 한다.
둘째, 대중국 투자 진출 기업은 투자 규모를 적정화하여야 한다. 이러한 투자 규모의 확보를 위해서는 중국 현지 기업과의 합작 투자나 국
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해외마케팅과 홍보활성화 방안
1. 전략적 해외마케팅 및 홍보 체제 강화
2. 문화콘텐츠 전략적 해외홍보 체제구축
3. 문화콘텐츠 국제교류 협력과 유대강화 지원
4. 종합정보시스템 구축
5. 문화콘텐츠 유통, 배급체계 개선을 통한 수출활성
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판매채널
1. 기존의 판매채널
2. 신 판매채널
Ⅳ 신 판매채널의 성공전략 및 방안
1. 방카슈랑스의 성공전략 및 방안
2. E -business 채널의 성공전략 및 방안
3. 홈 쇼핑 채널의 성공전략 및 방안
Ⅴ 요약 및 결론
참고문헌
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진출 기업, 전문가 의견 등을 듣지 않고 내부 검토 후 별도의 사전조사 없이 계획을 구체화
투자규모의 졀정
기업내 재정여건, 현지 파트너의 능력, 시장상황, 회수가능성 등을 고려하지 않고 졸속으로 결정
합자합작 파트너의 모색
전략조직
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합작회사를 만들었다.
명진 입장에서는 투자의 위험성을 줄이고 기본 생산을 할 수 있는 역량을 갖추어 매우 좋은 조건의 합작투자라고 생각했다. 또한 캐나다 바이어 입장에서는 해외 고정 생산 공장을 갖고 있어 원가절감을 통한 경쟁우위
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시장현황 및 향후 동향
1) 세계 화장품 산업의 추세와 전망
1) 한국 화장품산업 시장현황 및 수출입 동향
4. 화장품 산업의 발전 전략
1) 내수기반 확대
2) 시장세분화와 브랜드의 차별화
3) 수출 촉진
Ⅲ. 결론
참고문헌
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