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것을 알 수 있었습니다. Ⅰ. 서론
1) 희성전자 기업소개
2) 기업 선정배경
3) 희성전자 주요제품소개 (핸드폰 터치액정)
Ⅱ.본론
1) 거시환경분석
2) 희성전자 SWOT분석
3) 미국시장 진입 경영전략 제안
Ⅲ. 결론
1) 시사점
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전략들을 나름 분석해 보았는데 ‘P’(promotion) 의 측면에서 보자면 삼성전자가 새로이 출시하는 핸드폰의 주기가 너무 짧다는 것을 알았습니다. 기업의 입장으로서는 많은 선택권을 주며, 더 나은 성능을 내놓는다고는 하지만 구매한 고객의
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전략 분석
▷ 산업구조 분석 ? 5ForcesModel
▷ Anycall ? 외부환경
▷ Anycall ? 내부환경
▷ Anycall ? SWOT 분석
▷ Anycall 성공전략
▷ Anycall 성공요인 분석
▷ Anycall ? 전략
▷ Nokia ? 외부환경
▷ Nokia ? 내부환경
▷ Nokia ? SWOT분석
▷ Nokia ? 성공전
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전략
4) 품질과 생산성 향상을 위한 노력
4. LG 싸이언 VS 삼성 애니콜
1) 반격의 실탄은 휴대폰
2) 긴장하는 삼성전자
3) LG 싸이언의 정상을 향한 야심
5. LG 싸이언의 마케팅 전략
1) ‘컬러홀릭폰’의 동영상 마케팅
2) 젊은층을 겨냥한 비보
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전략판매모델선정에 활용 (애니콜, 스카이)
연령과 성별에 따른 선호단말기 추가 조사 후 영업에 활용
본 대리점 소속가입자 유지 및 신규고객 유치를 위한 영업전략마련
(기존고객을 위한 상시 경품이벤트, 재 구매 시 추가할인, 주변 추
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전략적 공헌’으로 요약할 수 있다.
삼성은 지난해 10조원이 넘는 세전이익을 기록하며 국내 상장사 시가총액의 28.1%를 기록한 기업답게 사회공헌 분야에서도 가장 큰 비중을 담당했다. 아직 2003년 사회공헌 활동에 대해 집계가 이뤄지지
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핸드폰으로…
<중국 업체의 경쟁력강화로 인한 국내 업체들의 영향>
중국 특수 더 이상 없다.
- 로컬 브랜드의 저가품에 대한 자체 생산 확대.
국내 휴대폰업체들은 고부가가치 시장선도제품을 통한 중국업체와의 ODM협력 등은 지속할
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다른 기능을 하는 미디어들이 통합될 가능성이 큼
Ex) PC + 디지털TV + 이동전화 1. NOKIA의 기업현황
2. NOKIA의 성공요인 분석 (SWOT 분석)
3. NOKIA의 경쟁 전략 (중국 시장)
4. NOKIA의 시장 진출-아시아 시장
5. NOKIA의 발전 모색 및 시사점
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전략적 제휴
2)기술력
3. 삼성의 단점 및 보완점
1) 무노조경영의 문제점
2) 기업 문화
3) 세습경영
4. 별첨자료
: 한국경제신문 특집기사 ‘삼성은 왜 강한가?’
1) 내부전략
- 삼성의 축
(1) 이건희의 오너십
(2) 각 계열사 CEO들
(3) 구조
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전략의 성공
③중국브랜드의 자체 생산비중이 빠르게 증가할 전망
5)가격하락
6)하반기 시장수요
7)자국업체를 보호하는 정부정책
4. 중국업체의 경쟁력 강화로 인한 외국업체들의 영향과 대응
1)외국업체들의 현지화
2)노키아의
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