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위였던 토마토저축은행의 BIS 자기자본비율이 8.62% 에서 갑자기 마이너스 11.47%로 떨어진 사실과 저축은행들이 동일인 한도를 초과 하여 한 기업에 집중적으로 대출해준 사실은 정부의 금융감독이 제대로 이뤄지지 않았음을 보여준다.
5) 과도
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위였던 토마토저축은행의 BIS 자기자본비율이 8.62% 에서 갑자기 마이너스 11.47%로 떨어진 사실과 저축은행들이 동일인 한도를 초과 하여 한 기업에 집중적으로 대출해준 사실은 정부의 금융감독이 제대로 이뤄지지 않았음을 보여준다.
5) 과도
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행’ 수상
5. 신한은행의 핵심역량 그리드.
전략적 중요도(HIGH)
전략적중요도(LOW)
상대적역량(HIGH)
고객만족은 은행에서 아주 중요한 위치를 갖고 있다. 하지만 기업은행에 비해 고객관리에서는 높음 시장점유율을 갖고있음으로 유지를위해 직
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1. 저축은행의 설립배경
2. 상호저축은행 관련 정책 변화
3. 상호저축은행의 특성
1) 대상의 전문성
2) 지역금융의 기관성
3) 서민금융의 전문성
4) 자금의 환원성
4. 저축은행 부실원인
1) 여신 측면
2) 수신 측면
5. 저축은행 문
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는 예금보험기금에 공동계정을 설치하는 입법안을 서둘러 이를 지원해줘야 한다. 이번 기회에 금융감독위원회가 BIS 자기자본 비율 8% 이상 고정이하 여신비율 8% 이하 등 대출제한을 가하지 않는 8 8클럽 기준 강화를 추진하는 것도 저축은행
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또한 신한은행의 경쟁상대인 국민·하나은행 등이 창구 이원화를 유지하고 있기 때문에 창구를 통합하는 것은 쉽지 않은 결정일 것이다. 신한은행이 현재 시범운영중인 '블루데스크'가 얼마나 효율성이 높으냐에 따라 앞으로의 계획이 결정
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신한은행의 복리후생제도 & Interview - - - - - - - - - - - - - 4
2) 老
(1) 육아휴직
(2) 경조금 및 경조사 지원
(3) 청원휴가
(4) 임차대여주택
1) 喜
(1) 학자금 지원제도
(2) PC보조금
(3) 연금
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신한은행의 윤리규범
신한은행 소개
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✡ 연혁
1897. 02 당행(한성은행) 창립
1943. 10 한성은행과 동일은행을 합병, 조흥은행으로 행명 변경
1982. 07 신한은행 창립(초대은행장 김
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신한은행은 그 내용이 어렵고 복잡하면 교육생들은 내용을 이해하려고 노력하기보다는 포기하는 경향이 있다고 판단해 교육내용을 쉽게 이해할 수 있도록 다양한 사례위주로 교육내용을 구성하였다.
특히 신한은행에 맞는 적절한 사례를 찾
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행의 경우 우리의 ‘신용평가모델’을 활용해 공무원이나 국영기업의 임직원을 대상으로 신용대출 취급여부를 적극적으로 검토해 볼만하다.
6) 대대적인 카드업무 취급으로 점포망 열세에 대응해야 한다.
신한은행(중국)유한공사는 2009년 말
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