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사회복지관 사회복지사의 직무환경요인이 직무만족에 미치는 영향. 석사 학위, 경성대학교, 2010. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직이란
2. 사회복지조직의 업무환경을 개선할 수 있는 실질적인 방안
1) 체계적인 인적자원 관리
2)
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프로그램의 증대를 위한 노력이 필요할 것이다.
마지막으로 현재 많은 조직에서 활용되는 총체적 품질관리 기법이 사회복지행정에서도 활용되기 시작하여 앞으로의 사회복지행정가들은 효율적인 사회복지조직의 관리를 위해 총체적 품질
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행정뿐만 아니라 대국민서비스에 활용하여 행정능률의 향상과 대국민서비스의 개선을 이루는 것이 정보화시대의 행정정보서비스라고 할 수 있다.
앞으로 정보화 사회에서 적합한 조직의 정보관리요건은 다음과 같이 5가지로 요약 할 수 있
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사회복지정책론」. 고양: 공동체, 2010.
김병식 외 3인. 「사회복지행정론」. 서울: 창지사, 2003.
박성복.“사회복지행정의 특성.”「서울행정학회학술대회발표논문집」(2007)
이중호, “사회복지법의 개념과 법체계의 개선방안”, 동아법학 제68
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사회복지행정론》. 동인.
이성우, 2001, 사회복지기관의 마케팅 전략 적용에 관현 연구, 단국대학교 석사학위 논문 1. 사회복지기관 마케팅의 개념과 목적
2. 마케팅 관리를 위한 사회복지조직의 조건
3. 마케팅 과정
4. 마케팅 기법
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조직이론이 사회복지 조직에 적용되어지고 또한 어떤 한계를 가지는지 정리해 보았다.
① TQM의 적용과 한계
처음에는 기업조직에서 사용된 TQM이 1980년대 후반부터 공공 행정 분야와 사회복지서비스조직에도 적용되기 시작했다. 사회복지조
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사회복지조직들에서 상당한 정도의 구조적 유사성이 어떤 이유에서 나타나고 있는지를 적절히 설명할 수 있다. 특히, 제도 이론에서 도출되는 산업이나 부문에 대한 개념, 제도적 규칙들의 전이 과정 등에 대한 설명은 사회복지조직들의 이
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프로그램을 기획하고 운영, 관리할 수 있는 능력을 갖추어야 할 것이다. 이를 위해서 사회복지행정가는 기관의 운영을 폐쇄적인 체계에서 개방적인 체계로 전환하는 것이 필요하다고 하겠다.
* 참고문헌 *
1. 장천식, 2010. 현대 사회복지행정론
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리자를 포함한 모든 조직구성원의 역동적인 협력활동이다. 행정은 반드시 2사람이상이 참여하는 목표달성과정이다. 정책결정자나 정책집행자가 상호관계를 통해서 수행하는 활동과정이다. 사회복지조직의 프로그램과 서비스는 일선 사회복
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사회복지학”, 양서원, 2002
- 지은구, “사회복지프로그램 개발과 평가”, 학지사, 2005
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2007
- 권지성, “사회복지조직에서 팀제 조직구조 적용에 대한 사례연구”, 한국사회복지연구회, 2005
- 이만우,
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