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사례1-벤처기업-안철수 연구소 CEO
1962년 2월 26일
부산고등학교
서울대학교 의학 학사
서울대학교대학원 의학 박사
펜실베니아대학교 와튼비즈니스스쿨 경영공학 석사
스탠퍼드대학교 벤처비즈니스과정
1986 ~ 서울대 의과대 조교
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허브켈러허의 리더십으로 인하여 직원들도 자발적이고 열정적으로 일에 참여하게 되었다. 사우스웨스트항공의 업무강도는 대단히 높은 편이나 채용된 대부분의 종업원들은 흥미로운 분위기에서 신속하게 작업하는 것을 즐기고 있다. 또한
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허브켈러허는 자신이 최고경영자가 되었을 때 무엇보다 노력하였던 것은 서로가 존중하며 공유된 목표와 지식을 가지고 있는 고능률의 인간관계의 조직을 만드는 일이었다고 한다. 이 책도 이런 관계의 중요성을 강조하고 있다. 사우스 웨스
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애플의 아이폰, 닌텐도, 사우스웨스트라는 저가 항공사의 성공, 이 것들의 공통점은 무엇일까? 바로 우리나라에는 없는 제품이고 기업이라는 점이다. 왜 없을까?
스티브 잡스나 허브 켈러허 같은 인재가 없어서 없는 것일까? 그럼 그런 인재
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허브 켈러허, 경영철학, 조직문화, 고객지향
상세분류 ; 경영학, 15K 1. 고객의 요구를 파악하고 대처하라(마이클 델)
2. 고객의 문제를 해결하라(루 거스너)
3. 학습 조직을 구축하라(잭 웰치)
4. 기업의 지능을 창출하라(빌 게이츠)
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자원관리시스템
-한국경영자가 배울점
(2)허브 켈러허회장(사우스웨스트)
-허브켈러허
-켈러허회장의 시장진입전략
-한국경영자가 배울점
(3)손정의 회장
-소프트뱅크 손정의
-손정의회장의 소프트뱅크식 팀제
-한국경영자가 배울점
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의 사우스웨스트 항공사의 내부 직원과 경영진들과의 마찰에 따른 불화가 발생하여 기존 허브 켈러허의 경영이념을 이루는데 금이 가기 시작한 것이 문제라고 할 것이다. 하지만, 이 문제 또한 지금의 경영진이 다른 쪽으로 해결하는 방법(M&A
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과를 초래했다.
<※참고> 사우스웨스트 항공 감성경영의 비결, 유머경영 - 허브 켈러허에 대하여
사우스웨스트 항공사의 감성경영의 비결은 바로 유머경영이다. 또 이는 ‘미국에서 가장 웃기는 경영자’라는 별명을 가진 ‘허브 켈러허
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허브 켈러허의 경우이다.
현실을 보자. 《포천》500대 기업의 CEO들을 가만 살펴보면, 줄담배를 피우고 몸에 문신을 한 CEO는 많지 않다. 사우스웨스트의 전임 CEO인 허브 켈러허는 당신이 생각하는 전형적인 유형의 CEO가 아니다. 사우스웨스트는
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허브 켈러허(Herb Kelleher)가 설립
본사: 미국 댈라스 / 보잉737기 3대의 지역항공사로 출범
텍사스주 3개도시 연결(댈라스, 휴스턴, 샌안토니오)
1982년: 허브 켈러허(Herb Kelleher) CEO 취임(~ 2001년)
1989년: 매출액 10억달러 돌파/ 1990년:
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