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블랜차드, 조천제 역, 켄 블랜차드의 상황대응 리더십(Ken Blanchard\'s Situational Leadership 2 Bible), 21세기북스, 2007
하워드모건 외, 홍의숙 역, 리더십 코칭, 거름, 2006
EBS 독학사연구회 편저, 경영조직론, 지식과미래, 2009
이상오, 리더십 역사와 전
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리더십 이론의 검증 : Kelly의 두 가지 부하의 차원을 중심으로」 김기원, 전남대학교 대학원, 2008년 목차
1. 서론
2. 본론
1) 부하직원의 성숙도
① M1
② M2
③ M3
④ M4
2) 상황적 리더십 종류의 특성과 사례
① 참여적 리더십
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것이다.
[참고문헌]
누구나 한번은 리더가 된다, 라원기, 2015
2. 리더십 터닝 포인트, 안상윤, 2013
3. 원칙중심의 리더십 1.
서론
2.
본론
1) 상황적 리더십이론의 개념
2) 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성
3) 사례
3.
결론
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리더쉽
본 학습교재에서 위임형 리더쉽은 부하직원의 상태가 능력도 있으며, 의지와 열정도 높은 경우에 적합한 리더쉽으로 설명하고 있다. 리더가 의사결정과 문제 해결의 책임 모두를 부하직원에게 맡기는 리더십인 것이다. 수행능력도 훌
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원칙
4) 감독기술의 원칙
3. 조정
Ⅱ. 경영자와 리더십
1. 리더십의 개념
2. 리더십 이론
1) 특성이론
2) 행동학적 이론
3) 상황이론
(1) 허시와 블랜차드의 상황모형
(2) 피들러의 상황모형
(3) 경로-목표 상황모형
4) 팀 리더십
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