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출시의 그 상황에서까지도 긴장을 늦추지 말아야 한다. 끊임없이 고객의 욕구에 맞는 신제품을 연구해야 한다.
참고 문헌
김윤태 “호텔 외식산업 메뉴관리론” 백산출판사
박기용 "외식산업경영학" 대왕사
진양호 "메뉴관리론" 지구문화사
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혁신적인 디자인
2. 자체 브랜드
3. 기술 집약의 스피디한 신제품 출시로 고가시장을 선도
4. 네티즌을 타겟팅하다.
Ⅳ. [아 이 리 버 의 실 패 요 인]
1. 자만심
(1) Immutable Laws of Marketing - 성공의 법칙
(2) 아이리버의 성공 신화, 그리고 위기
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신제품 개발과 출시는 30% 더 빠르게, 기술개발과 기업 가치 등에서는 3년을 앞서 나가자는 뜻을 담고 있다.
②Fast Growth
Fast Growth란 시장규모와 수익을 빠르게 확대해나가는 것으로, 수량 신장률보다 금액신장률을 더 높여가는 전략을 말한
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혁신적인 개선을 통하여 꾸준히 노력함과 동시에 이를 종합하여 결정을 하는 경영자의 자세가 맞물릴 때 기업이 시너지 효과를 낼 수 있는 것 같다. BMW의 성공신화에서 보듯이 지속적으로 이익을 내서 성공한 기업들은 거의 없다고 본다. 어
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원(1997), 그룹웨어 시스템 도입효과에 관한 연구 : 현대전자 사례를 중심으로, 건국대학교
유병진(1997), 현대그룹의 성장과정에 관한 연구, 명지대학교경제연구소
조상행(2012), 정주영 희망을 경영하다, 바이북스
채이배(2010), 현대그룹의 재무
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역, 세종연구원, 1998
디지털혁명의 선두주자 Intel 앤드류 그로브 회장의 탁월한 관리 - Andrew S. Grove, 성병현, 김대훈 역, 대경출판, 1998 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 인텔의 성공전략
5. 인텔의 최신전략
6. 최종 결론
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원을 제공해준다면 우리도 세계 시장에서 경쟁할 수 있는 독자적인 제품체계를 개발할 수 있을 것이다. 2장에서 강조하였듯이 세계 시장에서의 경쟁은 바로 그러한 제품체계가 완성된 후에 시작되는 것이기 때문에 전문적이고 창의적 역량을
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원 협조
7. ‘Intel Inside' 프로그램
8. ‘P5'의 네이밍
9. 성공의 지표
◎ 인텔의 중앙연구소 파괴전략 ◎
1. 팹(Fab) 방법
2. 대학의 레버리징
3. 인텔의 이익영역 모델
4. 중앙연구소의 한계와 변화
◎ 인텔의 새로운 미래 전략 ◎
1. 유비
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혁신적 변화가 절실히 필요하다. 지오다노는 가격대비 우수한 품질로 승부하기 위해 제품의 품질을 지속적으로 추구해 나가면서 혁신적 특징의 제품을 개발하는데에도 주력할 방침이다.
또한 브랜드이미지의 고급화와 차별화된 고객 서비스
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혁신적 소비자 : 기술추종자
2)초기 수용자 : 선각자
3) 초기 다수 : 실용주의자
4) 후기 다수 : 보수주의자
9. 하이테크산업에서의 마케팅
1)마케팅 전략의 수립
2)마케팅 믹스의 개발
10. 관계 마케팅
1) 관계마케팅의 효과
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