|
현대건설은 해외에서 많은 건설 활동을 펼치고 있어 우리나라 건설업계 중 단연 주목받고 있는 기업이다. 이로 볼 때 현대건설의 글로별 경영은 우리나라의 표준으로 삼아도 좋다고 생각이 된다.
글로벌비즈니스 경영
종합건설 부문에서는
|
|
|
컨테이너선과 벌크선 두 사업분야 모두 Dog에 위치하고 있다. 교과서적인 기준으로는 사업의 철수를 고려해야하지만 현실적으로 적용가능한지에 대해서는 더 논의가 필요할 것 같다. 일단 현대상선이 해당하는 업종인 해운업 전체가 극심한
|
|
|
해외 현지화 전략은 최근 현대상선이 잇달아 개설한 신규항로의 서비스지역과 맥을 같이 하고 있다. 현대상선은 올해초 풍부한 오일머니를 바탕으로 급성장하고 있는 중동지역의 항로를 대폭 확대하며 시장 선점에 나선 데 이어 최근에는 호
|
|
|
현대 그룹
현대 그룹
1946년 4월, 1947년 5월 설립한 현대 자동차 공업사와
현대 토건사 를 모체로 성장한 대규모 기업집단
사업영역은 건설·조선·자동차·철도차량·제철·
해운·무역·금융·중전기·엔진류 등
각 분야를 총 망
|
|
|
1.00
0.91
재고자산회전율
1.00
0.91
3. SWOT 분석
4. 전략 수립 I . N . D . E . X
1. 기업소개
⑴ 기업 개요
⑵ 요약재무제표
2. 비율분석
⑴ 지수형, 공통형 재무제표
⑵ 재무비율분석
⑶ 종합적 비율분석
3. SWOT 분석
4. 전략 수립
|
|
|
현대자동차, 기아자동차, 현대모비스 등의 자동차 전문그룹으로 분가했다. 5남인 정몽헌 회장은 현대아산과 현대상선, 현대증권, 현대건설 등을 맡았다.
현대자동차는 세계 100대 브랜드 중 하나이며, 판매량 세계 6위의 자동차 회사이다. 국
|
|
|
현대건설 판매전략(분양 및 임대전략) 및 판매조건
ㆍ대언론홍보(주요일간신문, 지역신문, TV매체, 인터넷 광고 등) 강화를 통한 기업 이미지 제고, 제품의 우수성 홍보 및 대고객 서비스 확대
ㆍ국내외 방대한 지사 및 현장조직을 통해 수요자
|
|
|
4. 채무보증 책임의 범위
* 대외협력 5. 대 감독기관 협력
6. 대 정부 협력
* 지배구조 7. 업무상 배임
8. 부당지원행위
* 종합평가 9. 결론
|
|
|
현대건설의 ERP도입의 문제점
현대건설은 99년 본사 및 국내사업장에 ERP를 구축한데 이어, 2004년 4월부터 해외지사 및 현장에 ERP 가동을 시작했다. 해외로의 ERP 확장은 현대건설에게 몇 가지 어려움을 던져졌고, 이것은 전화위복의 계기가 되었
|
|
|
건설 1. 분석기업의 개요
2. 요약 재무제표
3. 비율분석
4. 공통형 재무제표와 지수형 재무제표
5. 종합적 비율분석
6. 부실기업의 예측
7. 신용 등급의 분석
8. SWOT분석
9. 우리나라 건설산업의 전반적 현황
10.종합평가
|
|
메뉴펼치기
