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현대중공업의 손을 들어 주었다. 1. 조선산업에 대해
2. 현대중공업 기업환경분석
3. 현대중공업 경영전략과 핵심역량
(1) 차별화전략
(2) 통합구매시스템
(3) 전략적 제휴전략
4. 현대중공업 글로벌 진출현황
5. 현대중공업 향후전
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현대차 이미지 실추
싸지 않은 국산차
제품품질의 중요성
<현대자동차의 Five Force Model>
진입장벽
퇴거장벽
규모의 경제
높음
특수자산
많음
제품차별화
보통
고정비
많음
교체비용
높음
전략적 관련성
높음
소요자본
높음
심리적 비용
많
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글로벌플레이어 전략은 도요타가 보여준 실패사례를 답습할 가능성이 높기 때문이다.
넷째, 현대기업자동차그룹의 글로벌경영전략이 세계시장에서 착근되기 위해서는 글로벌 생산네트워크의 효율성, 현지적응력, 혁신능력 등이 담보되어야
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현대자동차는 자동차라는 제품의 특성을 살려 각 국에 맞는 현지화를 통한 글로벌 전략이 필요하다. 나날이 넓어져 가는 시장과 수많은 자동차 회사와의 경쟁이라는 위험과 현지화 하는데 필요한 외국인비용이 존재하지만 현재 자동차 시장
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기업 전략을 달성할 수 있도록 수립되어야 하기에 한국 그 기 다음 슬라이드에서 설명 드리겠습니다. 01 학습목표 및 문제이해
02 Malnight 모델
03 Malnight 모델 이용 분석
04 최근 글로벌화 동향
05 당면과제 및 대응방향
06 Question & Answer
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현대자동차는 어떤 기업인가?
1) 현대자동차 소개 …………………………………………………………………………………3
2) 현대자동차 연혁 …………………………………………………………………………………3
3) 현대자동차 재무상태
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International Management Presentation
Analysis of successful overseas company
Intro
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현대자동차는 ?
≪ 그 래 프 ≫ ≪ 그 래 프 ≫
5년 연속세계 100대 브랜드에 선정된 글로벌 자동차 메이커
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현대
15만대
2012
진행중
해외공장 합계
333만대
한국
현대, 기아
320만대
2008년 현재
6. 현대자동차의 글로벌 경영전략
(1) 경쟁력확보전략
1) 단기 경쟁전략
브랜드 이미지 향상 전략은 가격보다 품질에 중점을 둔 판촉전략으로 이를 적극 실행하
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현대에 대해 아는 사람들은 현대에 대해 좋은 이미지조차 가지고 있지 않았다. 이러한 상황에서 새로운 브랜드를 개발한다면 좋은 전략이 될 수 있다고 생각한다.
-결론-
지금까지 현대자동차의 글로벌화 전략과 성과에 대한 자료를 살펴보았
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글로벌 기업경영, 이덕훈, 학문사, 1999
, 사람은 다른 문화권에 이동할 경우 언어·음식·습관·가치관 등의 차이로 인해 문화충격과 갈등을 겪기 때문이다.
본 보고서에서는 글로벌 기업의 이문화 이해와 전략을 현대자동차의 인도 진출 사례
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