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전략으로는 백화점 본연의 특화전략으로 정면 돌파해야 할 것으로 파악된다. 즉 패션화, 고급화, 전문화가 관건이다. 신업태와 중복된 저가의 생활용품, 규격제품에 대한 맞경쟁을 탈피하고, 표적마케팅에 의한 차별화된 머천다이징으로 구
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백화점
6. 핵심성공요인
(1) 브랜드 관리
(2) 성분과 품질
(3) 디자인
(4) 가격정책
(5) 광고전략
1) 광고의 차별화
2) 입소문 마케팅
3) 방문판매
4) 프로모션
◎ 외부환경분석
1. 당시 시장 상황
2. 태
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진출
3. 브랜드 라네즈
4. 아시아 지역 진출 전략
1) 아시아의 화장품 시장
2) 아시아 지역 진출 현황
3) 아시아 시장에서의 차별화 전략
4) 성공요인 분석
5. 계속되는 도전
Ⅲ. 결론
마무리와 토론과제
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전략
(1) 공격적인 확장전략
(2) 디자인경영 전략
(3) 브랜드전략
(4) 물류유통전략
(5) 글로벌 R&D전략
8. 글로벌 마케팅전략 (중국)
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (촉진전략)
(5) 중국에서의 경쟁우
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마케팅 전략
“차별화를 통해 소비자의 자존의 욕구 충족”
-차별적인 디자인 고수
-제품의 고급화
-초고가 가격 정책
-백화점과 면세점에만 유통
-상점 내 Golden Zone에 입점
-유명 연예인을 통한 광고효과
백화점 지면 광고, 고급
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전략을 취함으로써 특히 소득수준이 높지 않은 20대 소비층에게 선택되는 효과를 낳았다.
그 외의 마케팅 전략은 기업의 측면에서 독특하고 활용가능한 마케팅 전략이 있다면 거기에 맞게 마케팅 전략을 수행하면 되겠으나 그렇지 못할 경우
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마케팅을 전략을 바탕으로 믿을 수 있는 브랜드 이미지를 창출하였고, 그 결과 유수의 글로벌 화장품 업체를 제치고 현재 베트남 시장 점유율 1위를 차지하고 있다.
이러한 베트남 시장 진출 및 성공을 통해 ‘이자녹스’, ‘오휘’, ‘후’
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백화점에서 높은 매출을 확보해야 좋은 위치를 차지할 수 있기 때문이었다. 그러나 브랜드 전략 측면에서 결코 바람직하지는 않다. 해외 유명 브랜드는 \'원 매장, 원 브랜드\' 전략을 사용하고 있으며, 이러한 전략이 브랜드 이미지를 집중할
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차별화되는 전략을 통해서만 이러한 위헙요인을 벗어날 수 있을 것이다.
3. 결론
본론에서 이마트와 월마트의 기업특성과 강점과 약점, 또한 기회요인과 위협요인 등을 분석해본 결과 이마트는 다양한 방면에서 월마트에 비해 우수한 마케팅
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ZARA 비즈니스모델 및 생산전략
4. ZARA 경쟁사분석
(1) 유니클로
(2) Forever21
(3) GAP
5. ZARA 한국시장 진출전략
6. ZARA SWOT분석
7. ZARA STP분석
8. ZARA 마케팅 4P전략
9. ZARA 성공적인 차별화 전략
10. ZARA 향후방향 및 나의의견
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