|
전략과 시장전망』. 서울: 데이코산업연구소.
류한석(2010). 『스마트폰 시대, 다가올 변화를 어떻게 기회로 만들 것인가』. 서울: K모바일.
정준구(2010). 『스마트폰 수용의도 결정요인에 관한 연구 : TAM의 접근』. 극동대 대학원 박사학위 논문.
|
|
|
2) 해외 브랜드 인수로 글로벌화
3) 수입 인수 해외 사업
6. 비교적 작은 규모의 잡화 브랜드들
1) 러브캣, 앤클라인 메트로 시티 등
2) 핸드백, 젊은층을 노려라
7. 쌈지의 차별화
1) 쌈지의 차별화
2) 타 산업의 기업 인수
|
|
|
후 예상되는 시장 변화
매출액이 더욱 하향세를 보일 것으로 전망
경쟁사들의 진입
백화점 산업 특성상
근접위치에 3개의 백화점
위치시 포화상태
매출감소로 도태위기 기업분석
시장분석
문제점
Concept
IMC전략
결론
|
|
|
백화점
가장 오랜 전통과 역사를 지닌 백화점
롯데백화점 현대백화점등 강력한 경쟁사 포진
이마트 쪽으로 치우친 전략
주고객인 중산층이상의 고객 대상으로 고품격 매장지향
대중 백화점으로 변신 모색
사업현황
백화점 업태의 저
|
|
|
백화점 업계도 e비즈니스를 위해 오프라인이 변화해야 한다는 점을 조금씩 깨달아, 그 변화가 점진적으로 드러나고 있다. 특히, 롯데는 주력사업인 유통과 식품에서 유통 e마켓플레이스와 식품 e마켓플레이스를 구축하여, 현재 오프라인 기반
|
|
|
현대인들에게 건강식품으로 인기가 높다.
우리나라의 버섯은 품질이 좋아 일본, 중국, 유럽 등 외국에서도 인기가 높다.
정부는 버섯산업이 블루오션임을 인식하고, 우리 버섯을 세계적으로 성장시키기 위해 지 원을 아끼지 않을 것\"이라고
|
|
|
전략\'의 대표적인 성공사례.
: 조사는 안정된 판매망과 매출 증대 효과를, 유통업체는 저렴한 가격에 높은 마진을 올리는 효과를 누릴 수 있다.
이마트는 현재 4,500여 개 품목을 개발, 생산자와 판매자를 직접 연결해유통마진을 최소한으로 줄
|
|
|
현대백화점에서는 ‘밀라노스토리’ 롯데 백화점에서는 ‘제이프레스’를 런칭 하였다. 아직까지 이 브랜드들이 큰 성공을 보이고 있지는 않지만 백화점 별 성격을 적절히 부여하여 전략적으로 PB제품 개발에 집중한다면 점차적으로 제품에
|
|
|
전략적 통신상권 분석목적
2. 일반상권분석 유형과 전략적 상권분석 모델의 차이
3. 전략적 통신상권 분석모델 Flow
Ⅶ. 입지분석(상권조사, 상권분석)의 생활용품전문점
Ⅷ. 입지분석(상권조사, 상권분석)의 대형쇼핑몰
1. 쇼핑센터 상권
|
|
|
현대백화점 등 소위“빅3”라고 불리는 기존 대형 유통업체들이 유망 상권을 선범하기 위해 공격적인 다점포화를 추진하면서 수도권 중심의 확장전략에서 벗어나 지방 출점을 가속화하고 있다.
(3)소비자의 변화
국내의 경우 핵가족화에 따
|
|
메뉴펼치기
