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전략
1. 대상 설정 (Defining Objectives)
2. 세분화 기준의 선택 (Selecting Segmentation Bases)
3. 시장 세분화 (Segmentation)
4. 세분시장의 특성 파악
5. 표적시장 선정 (Targeting 위 표에서 색깔 칠한 시장)
6. Positioning
Ⅳ. Hmall의 새로운 4P 전략
1. PRODUCT
2.
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전략이다. 또한 경기가 살아나면서 가장 변화를 보이고 있는 곳 중의 하나가 압구정 상권이다. 압구정은 젊은 세대들이 중고가 이상 제품의 쇼핑을 즐기는 명소로 자리하고 있기 때문에 이곳에서 고급이미지를 구축하고 있는 현대백화점에게
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차별화를 외치는 마케팅 전략은 눈앞의 이익만을 ◈ 서론
Ⅰ. 선정이유
◈ 본론
Ⅰ. 소개
Ⅰ-1. 회사소개
Ⅰ-2. 비데소개
Ⅰ-3. 룰루의 등장
Ⅰ-4. 룰루의 현재
Ⅰ-5. 시장 환경 분석
Ⅰ-6. 소비자 분석
Ⅰ-7. SWOT분석
Ⅱ. 룰루
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기업이념
2. 현대백화점의 경영 전략
3. 현대 백화점의 CRM System 변천사
4. 내부고객 만족
5. 외부고객 만족을 위한 서비스 차별화
6. 매장환경/상품의 차별화
7. VIP 고객관리 전략
8. 경쟁사 비교
9. SWOT 분석
10. 발전방향
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차별화를 둘 수도 있겠다.
4) 사회사업을 통한 기업이미지 재고
현대백화점의 커다란 경영방향은 고급화이다. 그러나 고급화전략을 사용하다 보면 자칫 사회적으로 사치조장, 위화감조성 등의 사치백화점이라는 이미지로 굳어질 우려가 있
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전략 방향 중 하나로 ‘기술혁신과 디자인 차별화’를 중요하게 꼽으며, 그 기반은 바로 “고객에 대한 통찰력”이라고 강조한 바 있다.
그 통찰력의 원천은 어디에서 비롯될까. 예리한 눈, 아니면 재빠른 계산일까. 오늘날에는 바로 마음과
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전략의 필요성이 대두된다.
4) 백화점 외 매장의 진출전략
현재 헤지스는 백화점 위주의 매장을 개설하고 있기 때문에 좀 더 소비자들에게 가깝게 다가가기 위해서 매장을 확충하여 브랜드 인지도 향상에 주력해야 한다. 1.브랜드 현황과
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현대카드M의 라이프스타일 분류에 따른 성공전략
고객의 라이프스타일을 상징하는 알파벳별로 카드상품을 제공하였으며, 알파벳 마케팅을 추진
고객의 라이프스타일을 토대로 시장세분화를 기반으로 하여 서비스 차별화를 하여 경쟁의 우
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전략
<문화마케팅>
<소셜 커머스>
4. 경쟁사분석 ‘School Store(스쿨스토어)’
<스쿨스토어 메뉴>
<스쿨푸드와 차이점>
5. 스쿨푸드 지점분석
1) 동성로점
2) 현대백화점점(직접방문&인터뷰매
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(Segmentation)
2. 목표대상 설정(Targeting)
3. Positioning
Ⅵ. 커피전문점(다빈치커피)
1. 홍보전략 강화
2. 확실한 Take out coffee 서비스
3. 가족 같은 분위기 연출
4. 덤 서비스
Ⅶ. 편의점(세븐일레븐)
Ⅷ. 할인점(이마트, E Mart)
참고문헌
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