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저축은행업계에 새로운 성장모델을 선보일 것”이라고 말했다.
이 같은 영업전략 때문에 토마토저축은행은 이번 6월말 결산때 40억 안팎의 순익을 시현할 것으로 전망된다. 상호저축은행, 부동산발(發) 부실화 우려
부동산기획대출 부실
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. 한솔. 제 이원. 골드 외에 현대 스위스2와
한신이 문을 열었고 삼화상호저축은행도 본점을 이전할 예정이다.
3)대금업체
일본계 대금업체인 A&O크레디트. 해피레이디. 프로그래스 등이 포진해 있다. 토종 대금 업체 위드캐피탈도 강남역 북쪽
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저축은행 위기가 다시 확산될 가능성이 높음
하반기에 부실 저축은행의 실적 악화 발표에 따른 적기시정조치 등이 취해질 경우 위기가 전염되면서 주춤했던 저축은행 위기가 업계 전반으로 확대될 가능성이 높음(현대경제연구원, 2011)
- 금
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현대경제사회연구원.
전홍택, \'북한 제2경제의 성격과 기능\', 『통일경제』, 제26호, 1997.
정형곤, \'통일 한국에 있어서의 사유화 방안의 모색, 『통일경제』, 제22호, 1996.
Itoh, Makoto & Lapavitsas, Costa, Political Economy of Money and Finance, 1998, Macmillan (Fo
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상호저축은행의 발전방안 연구, 연세대학교 경제대학원 논문, 2007.
최범수, 금융개혁과 중소형금융기관의 대응방안, \'신용관리\' 제5권 제3호, 1993.
현대경제연구소, 저축은행 위기와 구조조정 방향, 경제주평 11-13, 통권 440호, 2011. 1. 저축
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저축은행 연말 고금리 특판. 현대경제신문
박윤호(2020.11.04.). 저축은행發 2차 플랫폼 경쟁 초읽기. 전자신문 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
ⅰ. 비은행금융기관이란
ⅱ. 비은행 금융기관의 종류
1) 상호저축은행
2) 신용협동기구
3) 우체국
4)
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저축은행부실에 관한 실증연구」, 『한국재무학회』 제32권(1호), 2019.
배수현, 「저축은행 구조조정이후 수익성과 건전성분석; 규모 및 소유구조를 중심으로」, 『경영교육연구』제34호(2), 2019.
예금보험공사(2012∼2019), 「상호저축은행 구조
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/ 다산출판사
○ 한욱상(2000) / 금융마케팅 / 한올출판사 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 전략경영의 개념
Ⅲ. 다양한 기업의 경영전략 사례
1. 야마토운수의 경영전략
2. 플러스상호저축은행의 경영전략
3. 한솔포렘의 지식경영
참고문헌
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저축대부조합, 신용조합, 상호저축은행 등의 비은행에 대해서도 지준을 부과하고 있다. 유럽 각국의 경우에는 거의 모든 신용취급 금융기관에 대해 지준의무를 부과하고 있다.
<표 7> 주요국의 지준율과 지준대상
(단위: %)
지준율
대상금
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2) 비은행 예금취급기관
① 상호저축은행
현재 상호저욱은행중앙회에 등록된 상호저축은행은 다음과 같다.
BNK저축은행, DB저축은행, DH저축은행, IBK저축은행, JT저축은행, JT친애저축은행, KB저축은행
NH저축은행, OK저축은행, S&T저축은행, SBI저
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