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수익률 하락 상쇄하며 수익 개선 기대.
- 꾸준한 신규 설계사 채용 및 신상품 출시 등 상품 및 채널 전략을 통한 Push형 영업으로 외형 성장세를 유지할 듯. I. 기업 소개
II.요약재무제표
III.재무비율분석
IV.현황 분석
V. 전망 분석
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경영전략사고의 시대적 변화
- 핵 심 역 량
- 경영전략의 수립과정
- 조직의 비전과 목표
- 환 경 요 인
- 외부환경에서 경쟁을 유발하는 요인
- 내부자원의 강점과 약점 분석
- SWOT 분석 (자동차 회사)
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기업소개와 현황분석
2. Fedex 페덱스 주요 경영전략 사례분석
(1) 페덱스의 물류전략과 시스템분석
(2) 신기술 도입전략
1) 빅데이터 활용전략
2) 사물인터넷 활용전략
(3) 서비스 경영전략
(4) IT활용전략
(5) 품질경영전략
(6) 사회공헌활
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아웃소싱업체 선정기준
3)물류 아웃소싱 유의 사항
4)물류 아웃소싱 성공을 위한 실행 조건
5)물류 아웃소싱 계약 시 필요사항
6. 2005년 물류 업체들의 선택
1)한진해운의 블루오션 전략
2)특화. 전문 물류업체를 키워라
참고자료
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전략경영동태론\" 박영사
(6) 한국경영학회 경영학연구(제29권 제2호 2000.5)
(7) 신유근, 기업과 사회, 경문사, 서울, 1986
(8) B. Jones, L. Bachelor, The Sustaining Hand : Community Leadership and Corporate
Power, Univ. Press of Kansas, 1986.
(9) John K. Galbraith, The Age of Uncertain
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기업의 전략에서 가장 중요한 것으로 여겨지는 기업의 최고경영자의 의지가 가장 중요하다. 고할 수 있을 것이다. 자부심을 누르고 성공적인 제휴관계를 영속시키는 것이 더 많은 이익을 얻게 될 것이라는 확신과 의지가 필요할 것이다.
4)
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경영전략의 참신성
2. 야마토운수의 적극적인 확대전략
3. 택급편의 차별화전략의 특징
4. 택급편의 다양한 상품개발
5. 고부가가치화전략의 전개
6. 야마토운수의 경영전략의 과제(1)
7. 야마토운수의 경영전략의 과제(2)
8. 야마토운수의
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기업의 리콜 조기실시 유도 등 품질관련 위기관리 시스템의 검토가 필요하다. 1. 도요타 기업소개
2. 자동차시장상황과 미래전망
3. 도요타 기업 경영전략 사례
(1) 인지도 상승전략
(2) 위기극복전략 (리콜사태)
(3) 생산관리전략 분석
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자동차의 M&A 협상배경과 과정
1) 르노. 삼성 M&A 협상 배경
2) 르노. 삼성 M&A 협상 과정
3) 합병기업의 인수 방법 분석
2. 인수 후 시너지 효과 분석
1) 틈새시장을 활용한 전략
2) 합병 후 비약적인 매출성장
3) 판매호조와 경영실적 향상
4)
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현대 자동차의 강점
1. 기술의 투자와 획득
2. 선진 기술의 획득
3. 품질 경영
4. 수직 수평 계열화
5. 인재 경영
6. 속도 경영
Ⅳ. 인도 내 경쟁기업 분석
1. 인도 자동차의 역사
2. 경쟁 기업 분석)
Ⅴ. 인도 진출 전략
1. 단
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