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시장의 경향으로 인해 판매가 기대에 미치지 못했다. 업계 내부자들은 이 문제는 내부요인에서 비롯되었다고 한다. 한국의 한 경영분석가는 다음과 같이 설명한다.
\"80년대 후반 대우조선 정상화가 한창 진행중일 때 대우자동차는 최고경영
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자동차, GM대우)의 연혁
Ⅲ. 쉐보레(대우자동차, GM대우)의 목적
Ⅳ. 쉐보레(대우자동차, GM대우)의 평가
Ⅴ. 쉐보레(대우자동차, GM대우)의 부도영향
Ⅵ. 쉐보레(대우자동차, GM대우)의 기업문화
Ⅶ. 쉐보레(대우자동차, GM대우)의 조합
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기업전략(경영전략, 사업전략)의 구조조정
Ⅵ. 기업전략(경영전략, 사업전략)의 해외진출
1. 지구적 집중
2. 지구적 시너지
3. 가타 전략적 동기
Ⅶ. 기업전략(경영전략, 사업전략)의 한류현상
Ⅷ. 기업전략(경영전략, 사업전략)의 MPR(홍
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한국기업들은 자동차와 가전제품 생산에서 괄목할만한 성공을 거두고 있으며 델리지하철의 전동차도 한국업체가 납품할 정도로 한국이 인도시장내에서 경쟁력있는 국가로 급부상하고 있음. 1. 인도의 시장
2. 현대 자동차 vs 인도 정부
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인도시장
- 거대한 소비시장: 인구 10억 중 3억 이상이 중산층 형성
- 실질구매력 평가기준 세계 4위(미국, 중국, 일본에 이어)
- 연평균경제성장률 6%, 제 2의 신흥시장으로 급부상 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 인도진출 마
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성장하는 소형차 시장
Ⅱ. GM 진출전략
Ⅲ. 포드 진출전략
Ⅳ. 다임러 진출전략
Ⅴ. 도요타 진출전략
Ⅵ. 혼다 진출전략
Ⅶ. 현대차 진출전략
Ⅷ. 성장하는 소형차 시장
Ⅸ. 시사점
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자동차의 경우, 미국, 캐나다에서는 소형차에서 중대형차로 한국산 자동차의 수요가 변화하고 있으나, 멕시코 등 중남미 개도국에서는 여전히 소형차가 가장 큰 시장을 형성하고 있다.현지투자를 통한 미주시장 진출시, 멕시코가 체결한 FTA
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시장특성 ---------------------------- p.12
6) 남아프리카공화국 시장의 진출시 유의사항(효과적인 시장진출) -- p.13
7) 한국과의 관계 ----------------------------------------- p.14
2. 역사적인 측면 ------------------------------------------ p.18
3. 사회·문화적인 측면 ----
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기업의 전망이 어두운 상황이었다. 어려운 경영여건으로 고생하고 있는 기업이 미국시장에 공장 건설 계획을 발표한 것이다.
Ⅰ. 기아차의 미국시장 진출
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○ 기아차는 주변에서의 우
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현대차 그룹의 유럽 진출 필요성
(1) 현대차 그룹 비전-‘글로벌 톱5’
(2) 유럽 시장의 비중 확대
2. 자동차 산업의 메카 - 동유럽 시장
3. 기아차 슬로바키아 생산공장 설립
(1) 생산공장 부지 선정 과정
(2) 슬로바키아 현지 반응
(3) 공장
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