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전략
싼타페의 향후 전략은 Cross-over SUV의 대표 브랜드로서 유형적 가치와 무형적 가치의 총합을 제고하고 글로벌 시장에서 소형 SUV의 리더 브랜드로서의 이미지를 강화해 나가야 한다. 또한 같은 현대자동차의 브랜드인 테라칸은 보다 고급
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자동차 시장에서 5위안에 들 정도로 매우 큰 시장인데 이 곳에서 현지 브랜드를 제외 하고 가장 높은 점유율을 확보하고 있는 것은 그 의미가 상당하다고 볼 수 있다.
(2) 해외진출 전략
현대자동차가 시행하고 있고 시행했던 해외 진출 전략은
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도요타자동차와 현대자동차의 유럽진출전략
1. 도요타자동차의 글로벌전략과 유럽진출전략
1. 도요타자동차의 연혁
TOYOTA - 2010년 시장점유율 15% 세계 1위 목표
33년 도요타 기이치로[豊田喜一郎]가 설치한 자동차부(自動車部)가 전신
37년
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대한 활용, 플랫폼당 모델수를 늘리는 전략을 통해 원가절감을 달성시킴으로써 가격경쟁력을 유지하는 것이다.
현대자동차가 미쓰비시, 다임러 크라이슬러와 차량 공동개발에 나섬에 따라 현대차의 전략적 제휴 윤곽이 드러나고 있다. 현대
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국내 대기업의 기업전략과 현지화전략 - 삼성전자, LG전자, 현대자동차- [대기업 삼성전자 전략, 대기업 LG전자 전략, 대기업 현대자동차 전략, 국내 대기업 기업전략, 대기업 현지화 전략]
투자 전략
1. 마케팅전략
: CRM추진, 리치마케
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I. 서론
한국의 자동차 시장에서 외국 자동차 회사들이 진출하는 상황이 발생하면서, 국내 자동차 제조업체들은 대처 전략을 마련해야 합니다. 이를 위해, 현대자동차의 마케팅 담당자로서 이러한 환경 변화에 대한 대안을 찾기 위한 조사 프
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현대자동차는 초반의 “엑셀 신화”를 업어 북미시장의 진출이 성공할 것이라는 믿음이 강하였지만, 믿음에 비해 자동차의 품질, 서비스 개선 상황이 북미시장의 진출 실패를 결과로 나타났다.
(4) 스마트카 시장 진출전략
현대자동차는 스
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현대자동차는 글로벌 연구 및 생산 체계를 통한 최고의 경쟁력을 갖춰 나가고 있다.
셋째, 브랜드 전략이다. 이를 바탕으로 판매확대는 물론이고 보다 높은 수익성을 확보할 수 있기 때문이다. 브랜드 가치를 높이기 위해 현대자동차는 지속
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현대자동차그룹 형성.
2010년 순수 독자기술로 CNG 하이브리드 버스 ‘블루시티’ 개발.
2012년 EPA로부터 최고연비, 최저 CO2배출 브랜드로 선정.
≪ … 중 략 … ≫
경영전략
SWOT분석과 전략
S O전략
- 자체적인 기술개발과
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대한 환경경영 전략을 수립하고 이를 이행하고 있다. 특히 사용 단계에서 환경적 영향을 최소화하기 위해 저탄소 녹색 기술 전략인 블루드라이브를 전개하고 있다. 블루드라이브란 자동차의 CO2 배출량을 감축하기 위한 현대자동차의 저 탄소
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