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도요타 방식 - 제프리 라이커, 가산출판사, 2004
도요타 벤치마킹 - 와키마츠 요시히토, 동양문고. 2003 1. 도요타 소개
2. 렉서스 소개
3. 환경 분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 마케팅전략
7. 렉서스 성공요인
8. 렉서스 향후과제
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자동차 업체에 비해서 광고비 예산편성 액수가 적기 때문이고, 둘째로, 부유층 고객을 주 타겟으로 하는 만큼 좁은 범위의 고객에게만 집중적인 마케팅을 펼친다는 전략 때문으로 볼 수 있다.
1) 제한적
국내 대부분의 자동차업체가 TV, 신문
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자동차도 예외가 아니게 되었다. 이들을 위한 전략으로는 다음과 같은 것들이 있다.
- 실내에 많은 수납공간
- 치마 입은 여성이 간단히 타고 내릴 수 있도록 시트를 높임
- 뒷문에는 가스식 리프터를 달고 파워윈도우도 장착
- 후방주차 보조
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온다. - 세스 고딘, 이주형 역, 재인, 2004
혼다 미국을 이렇게 점령했다 - 로버트 L. 슈크, 김원석 역, 황제출판사, 1994 1. Introduction
2. 환경 분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 4P 분석
7. 현지화전략
8. 성과 및 전망
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세계화 추진
․ 장기 안정적 수익구조 구축 환경대응 역량을 갖춘 조직구축
․ 종업원 복지 후생의 질적 향상
♤ 자 본 금 : 3,262억
♤ 종 업 원 : 47,000여 명 기업 조사
제품 조사
경쟁자 분석
시장조사
STP 분석
4P 전략
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판매
진출 초기 ‘저렴하고 좋은 차’ 이미지 : 실용성을 중시하는 소비자들의 구매
원가 경쟁력의 원천은 도요타의 생산관리 기법 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 마케팅과 성공요인
6. 개선방안 및 결론
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전략. 통상마찰을 일으키는 패권주의적이라는 비판에 밀려 사라진지 오래였다.
그러나 오쿠다 사장은 이 전략을 다시 전면에 내세웠다. 대신 국제화 시대에 걸맞게 해외 판매는 최대한 현지 생산한다는 전략으로 보완했다. 그 이후 도요타의
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0. 기업 및 제품선택의 동기
1. 현 재 의 마 케 팅 믹 스
2. 설 문 조 사 통 계 자 료
3. 환 경 분 석
4. 경 쟁 분 석
5. 마 케 팅 목 표 설 정
6. S W O T 분 석
7. S - T - P 전 략
8.
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13) 결정은 신중하게 하되, 실행은 신속히!
14) 냉정한 반성을 행하라 1. 기업소개
2. 생산 및 노무관리
3. 미국시장진출배경
4. SWOT분석
5. 현지화 전략과 문제점
6. LEXUS의 등장
7. 마케팅전략
8. 성공요인분석
9. 향후 전략
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자동차 업계 전문 주간지 발표에 따르면, 금년 상반기 판매 실적으로 볼 때 도요타가 포드를 제치고 GM에 이어 세계 제 2위의 자동차 기업으로 부상한 것으로 나타났다. 도요타가 강한 이유에는 여러 가지가 있을 수 있다. 예컨대, 우수한 제품
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