|
자동차 구매에 관심이 많지만 경제적, 심리적 부담으로 인해 자동차 매장에 가는 것을 어려워 한다는 것을 파악했다. 20대 엔트리카 고객에게 현대자동차의 정보를 더 많이 제공하고 브랜드 친숙도를 높혀 고객선점을 위한 포지셔닝 전략을
|
|
|
전략, 마케팅전략]도요타의 경영이념과 글로벌 경영 전략
제1장 일본 자동차 산업의 위기와 도요타의 변화
1. 일본 자동차 업계의 위기와 대응
1) 일본 자동차 업계 위기의 전조
2) 합리화의 발목을 잡고 있는 노동력 부족
2. 일본 자동차 업계의
|
|
|
자동차 산업의 대표주자인 현대∙기아자동차 또한 세계 자동차 시장의 움직임과 발 맞추어 국내 시장의 포화 문제와 그 해결책을 중국시장을 개척함으로써 해결하였다. 본 보고서는 현대자동차의 글로벌전략, 그 중에서도 세계 시장의 축
|
|
|
I. Prologue
현대자동차 최재국 사장 특강
‘현대자동차의 성장전략’
- 세계를 누비고 있는 현대자동차의 해외시장에 관한 강연
사례 선정 배경
- 자동차 산업의 중요성 : 국가경제 성장의 주도적 역할 수행
다
|
|
|
마케팅을 펼친다면 기업이미지의 제고 뿐 만아니라 실질적인 판매율의 상승에도 도움이 되고 한국에서의 전략수립에도 큰 도움이 될 것이다.
(2) 전략적 세분화
미국과 일본에 비해 평균 2000만 원이나 차이나는 차 가격을 줄일 방안이 필요하
|
|
|
마케팅 능력 등에서 렉서스가 BMW에 비해 밀리는 점은 없다. 다만 한가지 BMW보다 약한 것은 BMW보다 후발 주자라는 인식과 BMW에 비해 밀리는 브랜드 파워이다. 앞으로 렉서스는 브랜드 파워를 높이는 데 주력하는 마케팅 전략을 수행해야 한다
|
|
|
시빅이 추가됨.
-현 경쟁 구도
폴크스바겐 ‘골프GTI, BMW코리아 ‘미니 쿠퍼S 컨버터블(오픈카)’, 푸조 206CC 1. 기업소개
2. 시장환경분석
3. 경쟁사분석
4. 한국시장 진출전략
5. Benz의 문화
6. 성공요인분석
7. 향후 전략
|
|
|
자동차를 생산한다.
(3) 지속적인 기술 혁신 전략
BMW는 자체에서 BMW scientific award를 통해서 세계 각지의 인재를 발굴하고 있으며 본사의 방대한 R&D센터를 비롯해 엄청나 규모의 R&D투자를 매해 진행하고 있다. 이러한 과감한 투자를 통해 여러
|
|
|
최강경영 - 시바타 마사하루, 가네다 히데하루, 일송미디어. 2001 1. 기업소개
2. 생산 및 노무관리
3. 미국시장진출배경
4. SWOT분석
5. 현지화전략과 문제점
6. 렉서스의 등장
7. 마케팅전략
8. 성공요인분석
9. 향후전략
|
|
|
자동차 메이커인 현대자동차(이하 현대)는 1967에 설립. 1975년 한국 최초의 독자 고유모델 승용차인 '포니'생산으로 기술수용 시대를 지나 기술자립시대를 개막
다임러 클라이슬러와의 전략적 제휴를 통해 글로벌 전략의 초석을 세우고 동시
|
|
메뉴펼치기
