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Ⅰ. 도입
Ⅱ. 현대자동차의 중국 진출
1. 진출당시 중국환경
2. 진출당시 현대자동차
3. 성과추이 및 초기 성장전략
Ⅲ. 2009년 베이징현대자동차
1. 환경의 변화
2. 투자전략의 변화
Ⅳ. 결론 및 베이징현대자동차의 오늘과 내일
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서론
Ⅱ. 핵심역량의 의미
Ⅲ. 핵심역량의 중요성
Ⅳ. 핵심역량의 확인
1. 심화(deepening)
2. 확대(broadening)
3. 이동(shifting)
Ⅴ. 핵심역량의 E비즈니스(E-biz, 이비즈니스)
Ⅵ. 핵심역량의 사례(현대자동차)
Ⅶ. 결론
참고문헌
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구매력 면에서 미국 중국 일본에 이어 4위를 차지
-이는 5위인 독일을 능가하는 엄청난 경제력임.
세계인구의 1/6을 차지하는 인구의 소비층
법체계가 중국보다 발달되어 있어 외국기업 활동의 용이
값싸고 우수한 인력이 많아서 1인당 생산
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자동차업계의 총 생산 대수는 약 318만 대(해외 생산 25만대 제외)로 세계 6위(점유율 5.5%)를 차지했다. 이를 통계적으로 분석해 보면 2002년 수출 기준으로는 7위를 했었다. 한편 자동차 산업은 더 큰 의미도 지니고 있다. 자동차 산업이 수출의
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자동차의 외부 환경
2.1 중형차 시장의 성장
2.2 현대 자동차의 중형차 시장 선도
2.3 기아차 법정관리 해제
2.4 자동차 리콜의 급증
3. 르노삼성자동차의 내부 환경
3.1 사원들의 의욕 고취
3.2 낮은 생산 가동률
3.3 경영방침
4. 르노삼
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생산되고 있는 울산공장이 리터카 생산에 사용될 것이다. 현대는 외국 회사와의 전략적 제휴를 통해 글로벌 네트워크에 편입됨은 물론 해외사장에서의 신인도 제고에도 큰 효과를 거둘 것이다. 앞에서 국제 상황과 우리 국내 자동차 시장의
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생산되고 있는 울산공장이 리터카 생산에 사용될 것이다. 현대는 외국 회사와의 전략적 제휴를 통해 글로벌 네트워크에 편입됨은 물론 해외사장에서의 신인도 제고에도 큰 효과를 거둘 것이다. 앞에서 국제 상황과 우리 국내 자동차 시장의
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현대자동차(주)에 낙찰12월 법정관리
1999 기아자동차판매(주),아시아자동차판매(주),아시아자동차공업(주) 흡수합병
2000 2월 법정관리 해제8월 현대그룹에서 계열분리 12월 A/S용 부품사업을 현대모비스(주)에 양도
2001 현대자동차(주)와 현대
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현대차는 국내에서 가장 영향력 있는 자동차업체라고 할 수 있다. 뛰어난 기술력을 바탕으로 하여 우수한 자동차를 생산하고 있으며 지속적으로 판매를 증가시켜오고 있다.
많은 고객들은 현대자동차의 제품에 대해서 적극적인 구매의사
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현대 자동차 주가 정보
1)1분기 주가 2)1년 주가
13.현대 자동차 인재상과 인사제도
1)인재상
2)인사제도
-급여
현대자동차는 성과와 업적에 기반한 공정한 급여체계와 국내 제조업계 최고의 급여 수준을 보유하고 있습니다.
1997년부터 과장(연
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