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자동차부품산업의 기술능력 형성과 연구개발 네트워크의 변화, 기술경영경제학회
임채성 외 1명(2004) : 한국 중소 기업 기술능력 평가 틀의 모색, 한국생산관리학회
이근(1997) : 한국산업의 기술능력과 경쟁력, 경문사
한국산업기술평가원 외 3
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자동차산업
1. 기업현황
1) 회사 연혁
2) 자본합작 및 기술 제휴
3) 임원구성
4) 인력현황
5) 사업장 구성
6) 생산 및 판매현황
7) 타업체와의 비교
2. 경영분석
1) 생산성
2) 재무구조
3) 수익성
Ⅴ. 대우그룹의 세계경영 전략
Ⅵ. GM대우
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동인구조사 부가조사'(2001.8) 결과".『노동사회』59호: 127-159.
김유선(2003), “비정규직 규모와 실태: 통계청, ‘경제활동인구조사 부가조사'(2002.8) 결과".『노동사회』72호: 167-184.
통계청DB
현대자동차 이승희 이사(직책 : 지원실장) / 김광석 전
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동, 퇴사의 일정비율을 분석적용하여 장래 각 기간에 걸친 현재인원의 변동상황을 예측하는 기법이다.
V. 마치며
상기한 바와 같이 인력계획은 종합적인 경영계획의 일환으로서 경영계획의 출발점이 된다.
그러나 우리나라에서는 인력계획
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인력재고표관리자재고표마코브모형등이 있다.
(1)인력재고표(기능목록)
이는 개인의 상이한 직무에 대한 적합성을 기록한 것으로서 현재 인원의 상태를 능력면에서 면밀히 파악하여 개개인의 승진, 이동의 시기순위, 훈련 등의 요건을 명기
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자동차부품분과위의 성과가 미흡했던 배경으로는 여러 가지가 있겠지만 우리 측이 반성해야 할 부분도 많다. 그 중에서 가장 중요하다고 여겨지는 것 중의 하나는 우리 측 대표들의 전문성 결여와 단절성이다. 우리 측 대표들이 주로 자동차
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동사무소의 공통점
시청과 동사무소에는 각각 공공복지 전달체계로서 공통의 문제점을 지니고 있다. 우선 읍•면•동 주민자치센터의 공공복지전달 조직으로서의 역할이 부적합하다고 판단된다. 여기에는 사회복지전문인력의 업
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능성등에 중점을 두고 있다.
(3)마코브모형
승진, 이동, 퇴사의 일정비율을 분석적용하여 장래 각 기간에 걸친 현재인원의 변동상황을 예측하는 기법이다.
2) 외부인력공급계획
외부인력공급계획은 인력수요예측과 내부인력공급계획을 바
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인력이 접목될 수 있도록 해야 한다.
또한 우리는 단순히 러시아의 우수한 기술을 이전받고 부족한 인력을 수급하는 데에 만족해서는 안 될 것이다. 이 사업이 국내 과학 기술 분야의 발전에 대한 촉매로서의 역할이 될 것은 자명하지만 궁극
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인력계획
3. 인력계획의 과정
4. 인력계획 수립
5. 인력계획 – 수요 공급 예측
6. 인적자원계획의 효과
7. 인력 과잉 및 부족의 파악
8. 인력 과잉 및 부족에 대한 전략
9. 인력 부족시 고려사항
10. 인력과잉 및 부족 대응방안들 분석
11.
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