|
현대자동차를 일본의 모방기업, 품질이 낮다고 인식
→꾸준한 마케팅과 서비스로 싸니까 안좋다는 이미지 벗어나도록
현지화된 모델 부재: 중국 소비자들이 좋아할만한 중국화된 ,중국형의 디자인의 차가 없다
→중국 소비자 기회 고려한 현
|
|
|
마케팅 전략시 방향설정
3. 위기와 터닝포인트
4. 터닝포인트 파인딩
5. 특별한 점
6. 향후 어떤 마케팅전략 및 마케팅계획을 수립해야 하는가?
PART 2
1. 세계 일류 브랜드를 공부하면서 느낀 점
2. 자신의 커리어에 적용한
|
|
|
브랜드 이미지 재고 전략
- 핵심 역량 강화 전략을 통한 메이저업체와 경쟁우위 확보 전략 1. 현대자동차 기업소개
(1) 기업소개
(2) 기업슬로건
(3) 경영 철학
2. 현대자동차의 경영 전략
(1) 광고 전략
(2) 마케팅 전략
(3) 브랜드 전략
|
|
|
현대자동차의 경쟁사분석
Ⅳ. 현대자동차의 해외시장 진출
1. 미국시장
2. 중국시장
3. 인도시장
4. 유럽시장
Ⅴ. 글로벌 기업의 마케팅 전략
1. 현대자동차의 해외진출 STP 전략
2. 각 지역·제품별 STP 전략 사례
Ⅵ 글로벌마케팅 조직
|
|
|
마케팅 조사의 결과를 통해 현대자동차는 전기차 시장의 확장과 자율주행 기술의 상용화를 중요한 기회로 인식하고 있다. 이를 통해 현대자동차는 미래의 변화에 빠르게 대응하며 시장에서의 선도적인 위치를 유지해나갈 수 있을 것이다. 마
|
|
|
현대카드는 이정도의 성공에 안주하지 않고 차별화된 마케팅을 선보인다. 그 성과는 언론매체와 수익을 나타내는 각종 수치가 증명한다. 이는 머지않아 현대카드가 카드업계에서 업계 1위인 신한카드 및 비씨카드의 아성을 무너트리고 업계
|
|
|
마케팅 전략임을 알 수 있게 해 주는 대목이다. 현대와 기아 마켕팅 부족한점.
현대 기아 마케팅의 변화
현대자동차, 현지화 전략 더 구체적이고 적극적이어야
현대 쏘나타, 과연 미국시장에서 살아남을 수 있을까?
컨슈머 리포
|
|
|
자동차부품 인프라
내수시장 시장점율1위
임금대비 우수한 인력
약점
1) 강성노조
2) 약한 브랜드 경영
3) 경영불투명성
4) 현지생산체제 부족 서론
사업환경 분석 및 연구동기
본론
3C 분석
COMPANY
COMPETITOR
CUSTOMER
결론
|
|
|
마케팅 전략을 구사해서 위협을 회피한다.
- 높은 수준의 생산성을 이용해서 대체재관련 기술력이 뛰어난 업체와 합작하여 경쟁업체의 대체재 등장 위협에 대응한다.
Ⅴ. 결론 및 나의의견
현재 현대 · 기아 자동차의 중국진출 현황을 평가
|
|
|
마케팅전략 안광호ㆍ김동훈ㆍ김영찬 공저 (2002) 학현사
21세기 마케팅 윤훈현ㆍ최석신 공저 (2000) 석정출판사
마케팅 예종석ㆍ김명수 공저 (1998) 박영사
현대자동차 내부자료
클럽 투스카니 http://www.clubtuscani.com
투스카니 홈페이지 http://www.hyund
|
|
메뉴펼치기
