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생산성 위기로 내부적 원가 절감의 가능성이 보이지 않는다" 며 "세계 1,3위 업체인 GM과 포드가 파산 직전에 있는 것은 과도한 노사 비용 및 저생산성 등으로 원가 절감에 실패했기 때문"이라고 꼬집었다.
III. 결론
: 현대 자동차의 전략적 대안
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현대의 인도 시장의 성공 뒤에는 Maruti의 신 모델 개발 부진과 Ford나 GM과 같은 회사들이 자사의 소형모델을 인도에 내놓고 있지 않은 데에 기인한 환경적 요인도 있다.
(3) 마케팅 믹스
제품전략(Product) 현대 자동차가 인도 시장에서 성공할 수
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전략)
* 목 차
제1장 서론
1절:국제시장에서 광고 및 홍보의 중요성
2절:자동차 산업의 해외 마케팅 전략의 의미
제2장 현대자동차(이하 현대차)의 해외 투자 현황
1절-해외 자동차 시장 현황
1)개요
2)업체별 판매 현황
3)업체별 생산 현황
2절-현
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현대자동차 글로벌 리더십, 하응백, 2004
중국 자동차 산업의 현황과 미래 , 임기택, 2003
한국대기업의 리더들, 동아일보 경제부 , 2002
글로벌 마케팅 개정판, 문병준, 2004
조지 입 저,「국제화 시대의 세계 경영 전략」 (김영사, 1994)
조지 S.데이
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차 인수
1. 대우 자동차의 상황
2. GM의 대우 차 인수
Ⅳ. GM대우 출범 6개월간 성과
1. 재도약 시동 및 경영 정상궤도 회복
2.GM대우, 3위 자리 탈환
Ⅴ.성공요인 및 경쟁전략
1．마케팅전략
2．브랜드이미지 제고전략
3．인사 및 조
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마케팅이 한쪽은 고급적이고 중후한 이미지로 다른 한쪽은 신선함과 활동적인 이미지의 마케팅 전략으로 각각 다른 개성과 방향으로 진행되고 있다. SM3의 구매자가 향후 SM5의 예상 구매자일 수 있다는 점을 감안하여 두 종의 자동차 이미지
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및 수익성 개선이 가능하다.
- 특별소비세 등의 세제개편으로 인한 내수시장의 활기를 기대할 수 있다.
- 국내 자동차업계는 관세 철폐로 수출차량에 2.5%의 가격경쟁력을 확보하게 되어 판매를 증대시킬 수 있다.
- 판매가격을 당장 인하하지
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전략
또한 2008년 베이징 올림픽 특수를 노리는 것도 굉장히 중요하다고 할 수 있다.
특히 많은 기업들이 이런 스포츠 마케팅을 노리고 있으며 현대자동차도 이를 놓치지 말고 그 틈새를 적극적으로 파고들어야 한다. 축구나 농구 등 중국에서
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및 경쟁적 차별성
3) 마케팅 전략 및 주안점
(1) Brand
(2) Product
(3) Price
(4) Promotion
4) 발매후 추이 및 현황
5) 덴탈크리닉 2080 성공요인
6) 현재의 시장과 향후 전략
2. 신제품 개발전략과 PROMOTION 실사례 - 현대자동차의 `EQUUS`
1) 대형차
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현대, 쌍용, 기아, GM등의 고정적 부품공급사로서의 이미지를 알리고자 노력하며 중국 자동차 부품 교역회와 같은 전시회를 통해 자체의 제품을 전시하고, 소비자에게 알리고 있다.
5. 결론 및 국제촉진전략 수립
-중국으로의 진출은 에스엘
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