|
생산에 따르는 부품 수출에 의해서도 이익을 획득한다는 전략을 취하고 있다.
향후 과제
미래의 현대자동차(주)는 앞으로 도래하리라고 예상되는 시장개방과 함께 세계시장체제에 대비해야 하는 이 시점에서 내수시장의 비교우위를 기반으
|
|
|
설립 및 확대는 현대 오일뱅크의 고급화 이미지에도 영향을 줄 것이며, 프리미엄 시장 석권을 통한 경쟁력 강화에 큰 영향을 미칠 것이다. 1. 현대오일뱅크 소개
2. 에너지산업 현황
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 향후 개선방안
|
|
|
자동차, 한경비지니스, 06-09-22
현대차가 인도진출 외국기업에 대해 빠른 성장세를 이루고 있는 비결은 우선 제품차별화 전략을 들 수 있다. HMI의 민왕식 판매마케팅 총괄본부장은 “인도내 자동차업체들이 외국의 구형 모델을 들여와 생산,
|
|
|
생산체제 확대와 인력 500명 추가하여 현재 40여 개국 수출, 2007년 르노삼성 자동차 판매대수 중 수출비중 31.9%를 기록하고 있다.
<QM5>
* 2008년 3월 6일 닛산브랜드의 KOLEOS로 1차 물량 500여대를 프랑스에 수출을 실시하였다.
총 5600억원이 투입
|
|
|
현대차에 대해 큰 관심과 애정을 나타내고 있다.
현대차 미국 앨라배마 공장의 차체공장에서는 근로자들의 목소리가 들리지 않았다. 자동차 생산의 첫 공정인 프레스 파트에는 5400t급 초대형 프레스 두 대가 쉬지 않고 강철 패널을 찍어낸다.
|
|
|
전략
(1) 시장선점전략
(2) 선단식 경영전략
(3) 뛰어난 M&A 능력
(4) 탁월한 금융경쟁력
(5) 독특한 광고전략
(6) 신속한 의사결정
(7) 혁신적 마케팅전략
4. 세계경영의 실패요인
(1) 외상경영론의 한계(밀어내기식 수출)
(2) 재무구조의 취
|
|
|
전략
(1) 합자 선택의 배경
(2) 전략적 합자 선택 - 다소소유(지분)
(3) 파트너링 전략
3. 파트너 선정 - MINGSHI社
(1) 해외 사업처 발굴
(2) MINGSHI社의 현황
(3) MINGSHI社로의 결정
Ⅲ. 시장 진입 전략
(1)시장 선정
(2)선정 이유
Ⅳ. 마케팅 전
|
|
|
자동차부품 산업의 현황 및 전망
2-1-3. 사업현황
2-1-4. 유통현황
2-2. 현대 프린텍
2-2-1. 개요
2-2-2. 회사연역
2-2-3. 기업이념
2-2-4. 사업분야
2-2-5. 고객지원분야
2-2-6. 판매망
|
|
|
차, 둥펑과 자본제휴
기아차는 둥펑자동차(東風汽車集團)와 현재의 합작법인(위에다-기아자동차.悅達起亞汽車有限公司)을 통해 자본제휴한다.
기아차는 지난 96년 이후 객차(客車)로 분류돼 생산과 판매에 제한을 받아 해치백인 프라이드만
|
|
|
자동차업체들간의 글로벌네트워크 구축과 부품업체 및 조달체계의 변혁, 전문생산업체의 변신, 제품의 디지털화 도입, 기업의 인수합병 및 전략적 제휴, 지역편중도가 낮아지고 있는 자동차 판매 등의 세부적인 변화의 내용으로 설명할 수가
|
|
메뉴펼치기
