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현대자동차 내부역량 분석
3-1.SWOT
3-2.생산라인 부문
3-3.인사관리
3-4.서비스
3-5.마케팅 전략
4.현대자동차 소나타 마케팅 사례분석
4-1.STP 전략
4-2.브랜드 전략
4-3.상품전략
4-4.서비스 전략
4-5.고객확보 전략
4-6.구매 전 대안평가
5.
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) Strength
1) 현대자동차 계열사 네트워크의 활용
현대자동차와의 네트워크로 인해 자동차 구입, 정비, 유지에 관련한 서비스에 강점을 가진다.
2) 높은 브랜드 인지도
창의적이고 차별화된 마케팅 전략을 통해 브랜드 인지도의 꾸준한 상승.
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자동차 리콜의 급증
3. 르노삼성자동차의 내부 환경
3.1 사원들의 의욕 고취
3.2 낮은 생산 가동률
3.3 경영방침
4. 르노삼성자동차 SM5의 마케팅 현황
4.1 SM5 마케팅 현황
4.2 중고차 가격이 가장 높은 차, SM5
4.3 문화마케팅? 브랜드 파워
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현대가 신뢰할 만한 회사망 임을 선전.
제품광고는 ‘Cars that make sence\' 슬로건으로 가격, 성능, 디자인, A/S의 우수성 강조. 캐나다에서의 좋은 이미지를 미국 소비자의 신뢰감에 연결.
(4) 마케팅 및 광고전략
현대자동차는 브랜드 이미지를 제
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자동차 제공, 2006년 FIFA 독일 월드컵 공식 파트너 계약 등, 전 세계 굵직굵직한 스포츠 이벤트를 모두 후원하면서 현대자동차의 이미지를 세계에 널리 알리고 있다.
Ⅷ. 결론
이상으로 현대 자동차의 마케팅 전략을, 산타페 브랜드를 중심으로
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마케팅전략을 더 활용해야할 것이다.
그리고 현대자동차는 파업으로 인해서 수출과 내수에 큰 피해를 입었다. 이는 그동안 우리 기업들의 경영자들이 물량우선주의 성장위주의 경영정책 등에만 신경 썼기 때문이라고 생각된다. 노동자들도
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브랜드 인지 품질은 5년 안에 세계 5위권에 올라 최고의 품질브랜드로 성장하겠다는 것을 의미한다.
다음은 마케팅인사이트에서 발췌한 국내 자동차 회사들의 품질 비교 자료이다. 이 자료에서 보면 현대자동차의 품질이 지금까지도 계속해
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브랜드와의 비교광고에 의해 공격적 마케팅을 실시 1. 회사개요
1) 기업분석
2) 경영방침
2. 내부분석
1) 마케팅
2) 생산라인
3) 기술분야
3. 외부분석
1) 경제적환경
2) 정치, 법률적 환경
3) 기술적 환경
4) 사회문화적환경
4. 향후
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마케팅과 판매 전략을 구사할 수 있게 됩니다. 해외 시장에서는 현대자동차는 딜러들에게 타 브랜드 차량을 취급하지 않도록 하여 독립적인 판매 및 서비스 지점을 운영하고 있으며, 이를 통해 딜러가 더 많은 판매 이익을 얻을 수 있도록 지
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마케팅 전략을 구사해서 위협을 회피한다.
- 높은 수준의 생산성을 이용해서 대체재관련 기술력이 뛰어난 업체와 합작하여 경쟁업체의 대체재 등장 위협에 대응한다.
Ⅴ. 결론 및 나의의견
현재 현대 · 기아 자동차의 중국진출 현황을 평가
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