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경영이념)
⑴3대 경영방침
⑵5대 글로벌전략
4.기업의 목표
⑴경제적 목표
⑵사회적 목표
5.현대자동차의 Master Plan
6.현대자동차의 품질경영
⑴품질인증 현황
⑵자체 품질 시스템
⑶품질 수준
⑷품질 향상 기법 활용
7.개선 방향 및 나아가야 할
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대표하는 기업으로서, 그리고 고객과 항상 같이 있는 기업으로 성장하도록 노력한다.
2) 3대 경영방침인 <신뢰경영>, <현장경영>, <투명경영> 통해 5대 글로벌 전략을 착실히 실현 한다. 기업분석
환경분석
유럽진출
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전략을 구사해야 할 것이다. 현대·기아자동차그룹은 사실상 글로벌 자동차 시장에서 완벽한 선두 주자는 아니었다. 오히려 후발 주자에 가까웠지만, 국제경영 성공 사례를 학습하여 추격자 포지션을 선점하여 빠르게 성장해 왔다. 그리고 현
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경영혁신 지속 추진: 품질 경쟁력 확보와 생산 향상을 위한 경영 혁신 추진.
4) 환경경영 체제 구축: 기업경쟁력 제고를 위해 글로벌 환경경영 체제를 구축하고 환경경영 전략을 수립, 이행.
5) 상품 경쟁력 강화: 현대자동차는 무엇보다 상품
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현대자동차배 세계미니 축구대회, 독일월드컵 공식 길거리응원 등 다양한 월드컵 프로그램을 전 세계 고객들에게 제공하였다. 이를 통해 현대자동차는 전 세계인에게 글로벌 브랜드로서 호의적인 이미지를 심어줌으로써 브랜드 가치를 한
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현대차 정규직과 비정규 연대의 겉과 속” 매일노동뉴스 2005년 9월 5일자
김도근 /“자동차산업의 관리전략 변화와 노사관계” 연세대학교 경영학과 박사학위 논문.
박태주 /“현대자동차 노사관계 진단과 대안”, 한국노동연구원
이종탁 /“
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현대자동차 다중위기와 혁신. 경영경제연구, 38(2), 105-123.
<기사>
현대차 ‘2025 전략. AEM(Automotive Electronics Magazine)(2020.1.)
https://www.autoelectronics.co.kr/article/articleView.asp?idx=3422
[K매니지먼트 ③ 현대차] 모방에서 글로벌화 전략으로 세계 톱메이
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global news, 현대차 그룹, 2년 연속 글로벌 판배‘ 톱3’...토요타 폭스바겐 이어‘빅3’ , 윤진웅 기자, 2024.01.04.
그림2. CNBC, How Hyundai Became The Third Largest Automaker In The World, 2024.02.25 목차
1.서론
2. 본론
1) 자동차 시장의 현황
2) 현대·기아자
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현대자동차의 글로벌한 경영마인드
무엇보다 현대자동차의 오늘이 있기까지는 바로 해외 생산기지의 글로벌거점화와 핵심 인재 및 글로벌 전문가를 육성하고 상품의 부가가치개선을 위한 브랜드력 향상과 수익경영을 위한 상시 수익경영
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전략이 필요할 것이라고 생각한다. 여러 종류의 자동차를 시장에 내어 놓기 보다는 고객을 세분화 하여서 니치마켓을 찾거나 한 시장을 집중적으로 공격하는 것이 좋다고 생각하고 현대의 브랜드는 인도 현지에서 우수 하게 받아들여 지고
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