|
현대자동차 (http://www.hyundai-motor.com/)
현대자동차 비정규직 노동 조합 (http://hjbtw.jinbo.net/)
현대자동차 우리사주조합 (http://www.urisaju.net/)
노동고용부 (http://www.moel.go.kr/)
전국비정규직노조대표자연대회의 (http://bworker.nodong.net/)
자동차 마케팅 동
|
|
|
현대차는 고객층과 제품개발 방향을 차별화시킨다는 전략 하에서 고유의 이미지와 색깔을 구축하고, 내구성을 개선시켜 고급차 시장에서도 품질을 인정받아야 진정한 글로벌 톱 브랜드로서 자리매김이 가능하다.
♧ 참고문헌
▷ 현대자동차
|
|
|
현대자동차그룹의 모습은 치열한 국제경영 속에서 기업이 생존하고 성장하기 위해 어떤 전략을 택해야 하는지를 잘 보여준다고 생각한다. 세계 시장의 변화에 대한 이해를 바탕으로 뛰어난 기술력을 확보하기 위해 노력하는 것이 국제경영
|
|
|
자동차업체들은 시장점유율 하락으로 고전하고 있는 상황에서 현대 등 외국 자동차업체들이 출시하는 신형 모델과 기존 차종의 후속 모델로 인해 생존이 더욱 어려워져졌고 현대자동차 전략계획 담당 부사장 John Krafcik은, \"올 봄에 출시된
|
|
|
현대자동차 기업분석 및 해외진출 개괄
1. 주요현황
2. 문제제기
제 2장 북미시장에서의 현대자동차
1. 최초의 진출
2. 캐나다 FDI를 통한 해외투자
3. 수출로의 전환과 SUV 주력
4. 엘라바마주의 FDI 추진전략
|
|
|
현대자동차 기술직에 지원하며 \'모빌리티 기술인력\'으로서의 자신감을 가지고 있습니다. 저의 경험과 성취는 4차 산업혁명과 전기차 시대에 필요한 기술인력의 중요한 장점을 잘 나타낸다고 생각합니다. 불량률 제로화 전략을 생산라인에
|
|
|
자동차테크과 재학생으로서 환경적 기술 가치사슬이라는 미래 연구주제 아래 관심을 가지고 있었습니다. 그리고 미래 자동차 기술 인력으로서 현대자동차 생산기술 분야가 녹색 기술 전략인 블루드라이브를 전개하는 것이 제가 생각하고 있
|
|
|
현대자동차는 인사를 ‘경영의 파트너’로 간주하며, 특히 조직 내부의 다양성과 글로벌 인력 운영의 표준화를 동시에 실현하고자 하는 이중 전략을 구사하고 있습니다. 역량 기반 인사제도 확대, 사내 직무 순환 로드맵 구축, 미래형 리더
|
|
|
현대자동차 계열인 현대모비스는 하이브리드카의 핵심부품에 본격 진출해, 전담함으로써 그룹 차원에서 전략적으로 세계적인 경쟁력을 조기에 확보하겠다는 계획을 전략적으로 결정했다.
3. 현대자동차의 도요타 따라잡기
현대자동차는 일
|
|
|
전략에도 힘을 쏟고 있는 것이다.
3. 인적자원관리 변혁 이후 현대차 그룹의 성과 https://www.sedaily.com/NewsVIew/1YYR4SW8XK 참조.
현대자동차의 뛰어난 기술과 가성비로 인해 성공한 것도 분명 있겠지만, 현지 인적관리체계가 완비된 이후부터 폭풍 성
|
|
메뉴펼치기
