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현대기업의 새 인사관리이론, 기법 및 사례연구
인적자원관리의 심리학-2011, 학지사 학습인용
한국노동연구원(2006) : 21세기형 인적자원관리, 서울 : 명경사
인적자원 관리의 차별화 전략 / 허진 / LG주간경제, 2009
김영재외, “인적자원관리”,
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흐름을 알아야 업무 수행력이 올라간다. 스트레스 쌓인다고 술만 마시는 것보다는 지식과 교양을 쌓는 일을 게을리 하지 않는 사람이 더 기업이 원하는 인재이다. I . 여러 기업이 원하는 인재상
II. 현대기업들이 원하는 인재상
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기업이 나아갈 방향과 전략을 설정하며, 경영 의사결정이 각 부문에 미칠 영향을 예측하고 대책을 세울 수 있어야 한다. 기업이 보유하고 있는 자원과 능력을 정확히 파악하여 활용 방안을 마련해야 하고, 기업을 전체적으로 파악하며 부문들
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• 현대 홈쇼핑은 5개 홈쇼핑 회사 중 가장 늦은 2001년 5월 개국해 그 해 11월 방송을 시작하며 영업을 시작했다. 하지만 현대 홈쇼핑은 2002년 9.6%이던 시장점유율을 2003년 13.9%로 높이는 등 엄청난 성장을 보였다. 그렇게 기업의 규모도 성장
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할 수 없다.
３．거시경영
거시경영이란 사회현상과의 상호관련성 속에서 경영현상을 설명하려는 경영학의 새로운 연구 분야이다. 현대 기업은 소비자, 정부, 지방단체 등 기업외적 조건을 고려하여 사회와 유기적인 관계를
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Ⅲ. 기업의 조직과 관리
1. 현대기업과 조직설정자
2. 슈퍼매니저의 기능
3. 슈퍼매니저의 능력요건
1) 의사결정능력 요건
2) 시간관리능력 요건
4. 슈퍼매니저의 길
5. 배드(bad) 경영자가 저지르는 10가지 잘못
6. 잭 웰치의 경영신화
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기업 내 프로세스가 정보화,
통합되고 EDI(Electronic Data Interchange), Internet 및 WEB, 전자상거래 등의 기술이 급속히 발전되고 있다. 이에 따라, 공급체인 간의 정보공유 및 전달과정을 혁신하고 공급체인 간의 프로세스를 적극적으로 통합할 수 있
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\'커넥팅 피플(Connecting People)\'을 표어로 내세우고 있다. 이것은 구호가 아니라 노키아의 사업 그 자체다. 모든 사람이 어디서든 원하는 정보를 즉시 얻을 수 있는 사회를 구현하겠다는 것이다.
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기업문화를
만들게 하는 통찰력을 얻기 위한 여행을 기획
인재상
easeless learning(끊임없는 학습)
nnovative creativeness (혁신적인 창의성)
rustworthiness (신뢰)
hallenging spirits (도전 정신)
[ 2011년 현대카드 Summer Internship 안내 ]
1. 지원자격
- 2011
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기능별로전문화시킴으로써 전문화의 이점 가질 수 있다.
* 조직구조의 효율성은 전문화된 개인을 서로 연결하고 조정하는 관리기능이 있기 때문에 나타난다.
(관리자 → 기능별 주서간의 정보전달과 조정과정 수행)
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